曾錦強：由解決小問題開始

李開復在一個公開演講上說，台灣創業團隊其中一個問題，就是一開始想得太高、太大，但這是沒有必要的。他說Facebook一開始並不是要立即成為社交網站的第一名，而是幫哈佛大一新生互相認識和聊天的網上平台，後來才慢慢發展成今天的模樣。他建議創業團隊要尊重用戶，把用戶放在第一位，找到並解決一個很強的用戶需求，嘗試解決他們遇到的困難，那怕很小的事情也可以。

兩年多前我們創業的時候，也沒有想得太高、太大，所以只從四個人開始。廣告行經營困難，我們希望透過小改善，令行業有機會可以持續發展。

我們認為行業經營困難的原因有三點：第一、沒有清晰而透明的分享成果制度，員工沒有動力為公司創造利潤；第二、廣告公司將最好的資源投放在做「飛機稿」，參加廣告獎比賽；第三、公司投放很多資源去做免費的pitch，忽略了原有的客戶，有如要現有客戶補貼廣告公司去找「小三」。

我們做的事情很簡單。就是引入清晰透明的利潤分享制度；為客戶做實事，不做飛機稿；象徵式收取pitch fee，使客戶和廣告公司都更重視這過程。

原文刊於《晴報》