曾錦強：歡迎同業仿效

上星期跟學生做分享的時候，中場休息時，有一位同學走來問我一條很有質素的問題。他說：如果我們的競爭對手，發現我們分享成果的理念，的確能提高生產力和創造力，決定也將三分之一的盈利分給同事的話，那麼我們便沒有競爭優勢了，我們會怎辦？

邏輯上這是對的，但我卻並不擔心。通常企業由看到機會到落實行動，也需要一段頗長的時間。而且我們離成功尚遠，只算有初步的成績，能吸引競爭對手仿效的機會不高，更難言這會成為主流。

而且要落實這個理念，需要股東有寬大的胸襟，及企業有適當的文化，不是所有企業也能夠成功落實。在地產代理行業中，中原已經實行了「3－3」制多時，並成為市場的領導者，但也沒有很多競爭對手仿效。聽說有地產代理曾經實行過，後來也取消了。很多老闆看到員工賺得多的時候便會眼紅，不是人人也有胸襟實行這一套。

再者，如果「3－3」制真的成了主流，也是我樂見的成就。當初創業的時候，我視這實驗是為行業，甚至社會進行改造工程。如果分享成果的理念能在行業內開花結果，即使我們失去競爭優勢，我仍會感到驕傲。

原文刊於《晴報》