曾錦強：不一樣的天使基金

兩年多以來，感覺自己像是天使基金的經理人，但又好像不完全是。最主要的分別是，我們這「天使基金」並沒有很多錢，每個項目的投資金額不多，少的僅有幾十萬元，多的也只是二百多萬元，每完成一個項目後，便要稍為回氣，有所積累後，才能再投資下一個項目。

因為不是財雄勢大，我們不主動去找機會，通常都處於等運到的狀態。我們也不像天使基金那麼向錢看，我們重視企業的使命和價值觀，多於賺取暴利的機會；我們關注項目對社會和行業帶來的影響，多於上市或轉售圖利的可能性。當然，能否自給自足也很重要，不然甚麼使命都是空想。

我們和天使基金還有一個明顯的分別，天使基金通常沒有相關行業的經驗，除了投入資金外，替項目增值的空間不多；但廣告行對資金的需求不殷切，資金往往更不是成功與否的關鍵。

我有20多年的廣告行經驗，對於客源、管理和策略多少有點幫助，加上我們集團的品牌、價值及文化，相信對投資項目也有所裨益。而且我們奉行無為而治，我樂意助人，也願意放手，每家公司有很大的自主空間，這非常適合熱愛自由的廣告人。

原文刊於《晴報》