何韻詩：我是一朵崖上的花 在嚴峻處境最能盛放

在音樂路上，她是一朵行小眾音樂的花；在平權路上，她是一朵敢愛敢言的花；在社運路上，她是一朵不枯也不散的雨傘花。

走在社運最前綫的何韻詩，是首位因公民抗命而被捕的藝人。佔中後，無奈與十年情的唱片公司和平「分手」，轉做獨立歌手。失去了最強後台之外，還被內地封殺，香港也鮮有人敢找她商演或拍廣告，工作量比起雨傘運動前的搵錢黃金期，大減八九成。

做歌手唱一場可能已無憂，沒有了這些可觀的「奪命金」，長此下去難以生存。不過，剛過生日踏入38歲的何韻詩，依然故我，沒有因為要討好某個市場而說話有所忌諱，有性格有內涵的形象，再次吸引本地及海外品牌邀拍廣告。

香港有700幾萬人，香港都有市場，不可因Serve某一個市場而削走自己特性。

正如何韻詩形容自己，她是一朵崖上的花，每每在最嚴峻處境最能盛放。

▲ 相片來源：iMoney 智富雜誌

由強大後台 到自食其力

自雨傘運動結束之後，何韻詩的演藝事業像沉寂下來，3月的某天，她在報章專欄上發表獨立宣言，與合作多年的寰亞和平分手不再續約，正式從主流歌手變為獨立歌手。

其實（當時）有少少唔到我揀，因為好明顯狀態係，（雨傘運動後的）工作量明顯少好多，作為一個歌手，接Job、商演、出Event幾乎係零，就算有都係香港，中國大陸係無。我之前兩三年做好多大陸的，八成收入來自那個市場，現在見到好明顯的分別。

一場雨傘運動令香港經歷變化，也令曾參與社運的歌手不得不重新思考已變化的位置，究竟繼續照舊方式生存？抑或要改變？

▲ 走在社運最前綫的何韻詩，是首位因公民抗民而被捕的藝人。（相片來源：本報資料室）

離開安全區 激發新想法

入行19年的何韻詩，經歷不同變化後學懂磨練，開始慢慢學識「Go with the flow」。

點解無咗一個市場就死梗呢？我不是說做那個市場唔啱，我過去兩三年都在內地發展一段時間，也不是錯。

 

但不可因Serve某一個Market，削走晒自己的特性。香港有700幾萬人，香港都有市場，香港人的競爭力有係度㗎嘛。

訪問何韻詩，感覺她那份率性真誠，沒有要為討好某個市場而說話有所忌諱。曾有唱片公司老闆這樣跟何韻詩說︰

你都試咗幾年（自己想做的）啦，既然你入咗嚟（新公司），以後我同你講的方法，你就照跟做啦。

何韻詩當然知道跟指示做，可以開拓很多市場，可以賺好多錢，但她內心卻很清晰︰「那個不是自己想要的」。

以前做歌手真係好易賺錢，去唱幾首歌嗰舊錢就落袋，但當道門閂埋，就要搵新方法。對我係好事，因原有的舒適有啲嘢開始腐化。

今次的獨立，沒令她感覺徬徨，反而覺得是「整定」。

沒有人搵我做嘢，自己就要生啲嘢出來，現在工作會想能否做些關乎社會的事，如搞市集推動本地創意，覺得呢個係新趨勢。

何韻詩口中的新機會，是要靠創意、靠原有資源去突圍。

由小眾出發 賺大眾認同

從社交網站追蹤何韻詩動向，會發現她轉做獨立歌手後，諗頭比以前更多，如自資50萬元開台灣個唱，又發展歌手以外範疇，與nomad nomad合辦創意市集，讓捱不起貴租的年輕人，有機會開地攤小檔做生意；又著手搞個人生活品牌「Hall1c shop」，甚至計劃在港找地方開咖啡店等等。

我係一個不甘於跟規矩去行的人，成日想打破大家覺得好理所當然的方法。我既死穴係，唔好同我講唔得，我一定死到俾你睇，正如點解咁多年來簽大公司，我比較用小眾方法去試，如2005年做《梁祝》，沒有主流歌手會做一個舞台劇去配合一隻碟，最後好彩無（令公司）蝕錢，打個和。

何韻詩的任性加理性，令她行得比別人快，但小眾的嘗試，未必令人人高興，或大眾接受，幸而她有一班死忠粉絲願意追隨。

▲ 雨傘運動後何韻詩再次唱上舞台，台下觀眾處處和應，是對她的音樂實加力的一個肯定。（相片來源：HOCC fb）

不過，轉做獨立歌手以後，大小事務都要親力親為。

獨立發展辛苦好多，雖然有朋友幫手，也要落手落腳。（以前）做歌手好容易賺，唱一場可能已無憂，現要花多好多精神。又例如以前當副業的個人品牌，今天即使要做張廚房巾，也要自己Source布、跟過程，但好好玩！

何韻詩曾在專欄上如斯說︰

自己生命力頑強，像長在崖上的花，每每在最嚴峻的處境，才最能盛放。

自認是硬骨頭，永遠揀最難行的路走，而遇到困難難關，更能激發自己。

品牌愛內涵 續邀拍廣告

翻查資料，由2001年起，何韻詩每年差不多都有接拍廣告，有時一年拍兩個，高峰期更試過一年拍4個廣告，全屬大品牌。但高調參與佔中後的她被內地封殺，這大半年來令不少本港品牌卻步，不敢起用她代言廣告。

幸而，近期似乎有新轉機，她再次成為品牌邀請出席Event及拍廣告的人選，當中既有外國大品牌，也有本地上市公司。

其中一個原來是愛提攜年青員工的創意老闆黃銳林的bauhaus（包浩斯（00483））旗下TOUGH品牌，除何韻詩及黃耀明外，還找來予人敢言形象的黃秋生。品牌是因三人各有個人風格，與品牌形象非常配合而找三人代言。

▲ 品牌TOUGH 再次邀請何韻詩、黃耀明及黃秋生三人拍廣告。（相片來源：iMoney 智富雜誌）

廣告一推出，已獲不少網民留言力撐品牌︰「呢個牌子我依家另眼相看」、「會用行動話俾品牌知係值得支持」等等，認定這個是「良心品牌」，不會因為政治氣候而打砸別人飯碗。事實上，bauhaus去年也曾找三人拍廣告。

由活動出發 不問政治

去年5月，曾邀請何韻詩拍廣告的國際知名牌Yves Saint Laurent（YSL），今個月初再度邀請何韻詩為慈善活動「POP UP YOUR LIPS」拍攝一幀唇妝硬照。

對於何為會邀請何韻詩代言？有否考慮其政治立場？YSL助理公關經理Wendy Tang接受訪問時坦言，今次邀請19位名人參與活動，背後的湊合是由YSL、策展公司AllRightsReserved及公關公司三方「每人貢獻名單出來的」。她強調，作為品牌沒有任何政治立場，在政治議題上是完全中立，而在決定人選時，也是純為活動出發。

而負責策展的AllRightsReserved創意總監SK Lam則指，

今次Campaign係揀網絡上的人，好似王宗堯、周嘉儀，都係好Social Media。

基於這個原因，他有份推薦何韻詩。

入立會未必適合我

自雨傘運動開始，何韻詩拋開歌手身份，經常留守金鐘佔領區，到運動結束後，她曾公開表示「會認真考慮參選立法會」問題。曾有人質疑，由出櫃一刻，到後來成立「大愛同盟」及「文化監暴」，以及高調地公民抗命，並成為立場新聞董事，何韻詩是一早鋪定從政之路。

由2012年決定出櫃一刻，係一個變化，我將最後一層保護網或面紗揭開後，我無咩好驚，當日我唔行呢一步，可能好多做唔到。

 

曾經覺得無必要話俾人聽，係我好個人的事，但當你意識到不只是自己的事，想社會有些進化，就要自己要犧牲，才換來變化。

▲ 在金鐘佔領運動期間，何韻詩經常留守陣營。（相片來源：HOCC fb）肖

香港從政路 削弱人意志

訪問時，沒想到何韻詩主動再次說及出櫃的事，她豁出去是因看到不公義的新聞，如同志平權議案被否決，所以決定勇敢地行出來發聲。

雖然雨傘運動停了，但何韻詩卻沒有停止監察變化中的社會，現時當看見不公義的事，便會在報章專欄及社交網站論政。不過，她說並非一早鋪定從政之路。

在香港從政無好處，認識政界人做得好辛苦，成個環境削弱人意志。

在後佔中時代，何韻詩的確說過要認真思考從政問題，現時她似乎有了答案︰

究竟係咪入去立法會，我就可以發揮到功能呢？暫時到呢一刻我覺得未必係，我的個性唔適合從政，因為自己太誠實太坦白，會好危險。我是需要用好多創意激發自己的一個人來的，所以做創作人最能夠發揮到我的影響力。

何韻詩認為，做人不可以太過單一，如只得一個空間，一個身份，慢慢會被成個環境磨蝕。

（節錄）

原文刊於《iMoney智富雜誌》395期（收費閲讀）。

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標題經TOPick 編輯修改，原題為〈何韻詩 創意宣言〉