老闆唔該你停一停諗一諗

職場 15:01 2015/12/02

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相片來源:iStock

一個緊張大師既老闆,係好易令員工情緒崩潰。每次老闆一用力打開度玻璃門想開口個一刻,大家就會警覺,開始冒汗。

唔係要你趕野,就係大聲夾惡搵人出氣,咪洗旨意有好野。

老闆做野係根據怕得罪客既程度黎分先後,遇到搞唔掂既煩客打黎,事無大小,淨係識「係、係、係」既對答,然後一收線就會好鼓燥咁衝過黎。

同事有時俾佢突然間咁大既動作會嚇到即刻企起身,以為有大件事要咁急,原來不過係幫個客申請claim番搞活動既開支。

「阿晴,拿拿聲同我入晒啲單俾Account個邊,好似四點鐘cut數,我即刻入房e晒啲單個黎俾你。」

抬頭望一望個鐘,顯示為三點四十五分。「老闆……我手頭上呢……」阿晴既眼神極度無助,明明雙手無係keyboard停過,要五點前要入晒百幾張sick leave form俾經理出report,仲要無啦啦俾老闆踩多腳,加多對手做唔切啦。

我地打份工既,做野係睇階級高低黎分先後,作為同事於心何忍,因為我地隨時係下一個受害者,就快手快腳幫阿晴分類整理好啲單。

「係咪得啦!我要覆番個客啊!」三點五十五分,心急如焚既老闆又催,「double check緊,我叫左Account俾多十五分鐘等埋我地既,你放心……」

老闆行過去阿晴旁邊望到個mon實一實,指手劃腳指揮佢入data手腳快啲,「點搞啊?又打錯字?你睇清楚先啊好唔好?」阿晴忍住度氣,keyboard聲愈打愈響。

同一時間,一連串既高踭鞋聲出巡,驚嚇不斷。「咦?你咁得閒係度整啲claim單既?唔記得我叫你入假紙?」同老闆乞人憎既口吻如出一轍。

「入左大部分架啦……頭先老闆話要……」正當解釋之際,老闆有感自己面子受損,「我係叫佢urgent幫我搞左啲claim單先既,用佢十五分鐘時間姐!正常唔會影響到佢做其他task架喎。」

係呢個時刻唔識出面維護,兜兜轉轉,又將個波一腳踢番俾個「因為聽你話」而受氣既小員工度。

入職時聽聞老闆以前由低做起,應該好明白基層既辛酸,不過好快就發現佢做老闆過盛既氣焰,周不時無理咁惹火頭。

而且佢係典型既結果論者,當員工係工具,我地日曬雨淋幫佢䂿石仔,就算成功起到層樓,都只係「工作需要」,從來唔理會其實係同事「抵得諗」、「肯搏」。

老闆,唔該你停一停,諗一諗。你出糧俾員工唔係一份功勞,係責任。員工肯落足心機做好份工唔係責任,其實唔多唔少係願意為你加上光環既一個行動黎架。

原文刊於HR熊 - 職場航行日誌,及其facebook專頁,獲授權轉載。

撰文 : HR熊