創業真的很搏

對創業人而言，「生存下來」是最基本需求，但若想安逸度日定會被浪潮掩蓋。因此創業之後，我每日都以「搏殺」的心態面對一切。

Apptask成功取得香港交易所、貿易發展局、香港迪士尼樂園、尼爾森、渣打銀行（中國）等大企業做忠實客戶之後，我便開始想辦法讓TeamNote衝出亞洲，向手執科技牛耳的美國矽谷出發。

香港一向著重發展金融地產，雖然科技產業近年來得到政府的重視，但對於本地投資者而言，「揼水」入Startup是不太「醒目」的選擇。

畢竟香港市場相對較小，僅著眼於本地的產品，難以吸引大額投資，始終北望神州和放眼全球才是大勢所趨。另外，我曾參加數碼港的美國交流圖，到矽谷探訪過不少創業公司和培育機構，非常嚮往當地的創業文化。

於我來說，香港就是Startup的「練兵場」，市場小逼你學會如何競爭，當你去到一個更大的市場，競爭沒有那麼激烈時，你自然會跑出。我「捨近取遠」是因為相比之下 ， 矽谷就像是NBA聯賽 ， 匯集業界精英，與本地籃聯的水平相距甚遠。

我希望利用矽谷的平台，讓我們的產品可以在全世界打出名堂，讓世人都能認識我們香港人也可以做出世界級產品。

明確目標後，我帶領公司參加比賽，以提升知名度。前年在Red Herring的Top Asia 100出線後，繼續挑戰Top Global 100，成為唯一入圍的香港應用程式企業。我亦積極向多間培育機構報名介紹TeamNote，當中包括美國著名的初創企業「加速器」Y Combinator。

申請YC，原是抱著不妨一試的心態，能獲得他們的青睞，我感到很幸運。當然，我們的產品已經Up and Running，在香港也有穩定的客戶，能讓投資者看到發展前景，相對於其他對手而言會較為優勝。

三個月的矽谷之行，對我和團隊來說又是另一番體驗。遠赴矽谷受訓，我首先要解決團隊的住宿問題，幸好當時得一位當地的親戚相助，充當我們的「盲公竹」，熱心幫我們找地方住 ， 甚至借出車子給我們代步，我和團隊才有一個舒適的環境繼續「搏殺」。

另外，要開拓歐美的市場，我想每一家香港公司的困難都相近，就是怎樣將產品本地化，讓更多的人認識你。所以，我們也會在原有TeamNote的基礎上，適當增加一些迎合歐美客戶需求的Module。

創業不是以不變應萬變，要因應趨勢作出變化。在新的征途上，我還有很長的一段要走。

作者簡介

羅國明為商業解決方案Apptask及TeamNote行政總裁，他帶領TeamNote團隊去年參加Red Herring的Top Asia 100，繼而挑戰Top Global 100，成為唯一入圍的香港應用程式企業，吸引美國著名初創企業「加速器」Y Combinator 青睞投資。