馬雲的成功之道　香港人學得到嗎？

「團結香港基金」請來馬雲演講，與香港青年交流。(編按：馬雲今年2月時曾來港出席「馬雲與年青人有約」活動)

馬雲在演講中能夠教香港青年些什麼？網上充斥著《馬雲一句話，震驚十三億人》、《馬雲語錄》和《馬雲教你怎樣做》之類的文章，不過我認為馬雲的成功之道千言萬語，歸根究底就是三大要點，這也是香港青年最缺乏的：

1. 巧取豪奪

從1999 年創立之後，軟銀和雅虎的先後注資阿里巴巴。前者於2000年就投資2000萬美元，2004年向淘寶網注資6000萬美元。2007年雅虎以10億美元和雅虎中國換取阿里巴巴集團近40%的股份。同年，阿里巴巴旗下的B2B業務注入阿里網絡，並在香港交易所上市。

外來的資金讓阿里巴巴和馬雲挺過了金融危機，保持高速增長。但是這也帶來了大權旁落的風險，雅虎在阿里巴巴董事會中擁有的39%投票權也開始成為馬雲的心病。

2007年阿里巴巴在港上市前後，是馬雲最凶險的時刻。當時雅虎和軟銀兩大股東的股權之和已經達到68.3%。在此之後，馬雲先後下了兩步棋，第一步是先斬後奏剝離支付寶所有權；第二步是私募資金轉過來要求收購雅虎。

2010年開始，馬雲多次要求回購雅虎股份，屢遭拒絕。結果，馬雲在未經董事會批准的情況下，將原來屬於集團旗下的支付寶公司轉給馬雲控股的浙江阿里巴巴。

同時支付寶申請獲得了中國境內的第三方支付牌照（阿里集團在開曼群島註冊）。支付寶轉移事件後，被動的雅虎和軟銀開始坐下來和阿里巴巴談判，一輪交涉下馬雲重奪大權。

2013年阿里巴巴欲再次在香港上市，但馬雲卻又不想上市令他失去對公司的控制權，正常情況下，他應該透過增持公司股份來穩住控制權，但他卻發明了「合夥人制度」。

阿里集團開始實踐合夥人制度始於2009年，當時阿里巴巴宣布18名集團的創辦人辭去「「創辦人」身份，返聘進入公司從零開始。

阿里巴巴方面提出，希望以創新的治理結構來實現公司治理——「合夥人制度」，即公司業務的核心管理者，擁有較大的戰略決策權。

這個方案被認為是「雙重股權制度」——即少數股東通過投票權設置來控制公司。但是實際上，合夥人制度比雙重股權制度更進一步。後者至少在理論上還有讓激進投資者鑽漏洞的可能，前者則是一勞永逸地解決了創辦人股份被稀釋的問題。

然而「合夥人制度」並不為堅持同股同權的香港金融制度所接納。阿里巴巴向香港交易所提交了自己的「合夥人制度」，期待港交所為阿里巴巴破例。在經過了幾番拉鋸式的談判後，馬雲一度親自前往香港和港交所高層斡旋，最終李小加還是拒絕了為阿里巴巴破例。

期間，阿里巴巴和香港交易所之間三番五次隔空拋出公開信，時而義正言辭，時而口甜舌滑，在軟硬兼施失敗後馬雲悻悻然拋下一句：

香港必須為自己、為年輕人、為自己的未來改變，因為這世界是在改變之中

所謂「香港必須為自己改變」，其實是「香港必須為我馬雲改變」。

2. 媚上威下

2013年7月13日起，《南華早報》發布馬雲訪問。錄音中馬雲在回顧阿里巴巴公司遭遇的「欺詐門」、「支付寶拆分」等危機時說：

一家公司的CEO，無論是阿里巴巴事件也好，無論是支付寶的拆分也好，你在這個當口上，好像鄧小平在『六四』當中，他作為國家最高的決策者，他要穩定，他必須要做這些殘酷的決定。這不是一個完美的決定，但這是一個最正確的決定，在當時是最正確的決定。

 

任何時候，一個領導者是必須要做這樣的決定。

馬雲還據此誇讚中國網際網路管制很有水平。

馬雲在昨晚與香港青年的交談中，進一步表示自己的中國式思維，他說，成功的人士是改變自己，才能改變世界。又奉勸各位「改變別人的事物，少做！」至於改變世界的事情，留待總理、總統去做。

席間有學生問他，就算香港青年得到十億支持創業，但沒有回鄉證，回不了大陸，又有何用？他回答回鄉證問題時說，父親也常打他屁股，

年輕人應改變自己的態度，年輕人應相信自己、相信祖國和相信父親；若能改變自己，世界就會改變

是年輕人要改變態度，遷就祖國和父親，而不是問誰是誰非。

如佔領青年成功申請基金，會否幫助他申請回鄉證？他沒正面回應，

誰沒衝動過？年輕人要走出自己的情景，不要沉醉在自己的世界。

對於政改看法，滔滔不絕的他忽然迴避，

我天天麻煩自己的事情，還沒來得及關注香港政改。

馬雲早前接受中央電視台訪問表示，「擔心中國未來的整個思想健康問題」，關鍵在今天的孩子被「餵」怎樣的「精神文化糧食」，

你去看今天的香港，十幾年以前像《蘋果》報紙每天講大陸怎麼愚蠢，中共怎麼倒楣，十多年以後孩子長出來就是這樣的，他有這種perception（觀感）在裏面。

3. 恬不知恥

眾所周知，淘寶假貨多，但阿里巴巴卻迴避責任，藉口多多。

馬雲曾說過「淘寶沒假貨」，

如果有假貨，每天淘寶的銷售額能有6、70億元人民幣嗎？

但中國工商總局卻摑了他一大巴掌，發表報告稱淘寶所賣貨品有六成都是假貨。淘寶反駁，認為這份報告不僅抽樣太少、邏輯混亂，還存在程序違規問題。但奇怪了，馬先生既然說淘寶沒假貨，無論怎樣抽樣，都不會抽到假貨才對，但現在卻又怪別人抽樣有問題了，到底誰才在使用「神邏輯」？

最新鮮熱辣的話題，就是馬雲在香港演講的同一日，他的淘寶網站售賣「香港蘇文大學」的假學歷，馬雲再一次秀他的神邏輯，他說，旗下有賣家從淘寶平台出售假文憑並不奇怪，又說淘寶沒有假貨，只有網貨。因淘寶上有很多類似的東西，但各有不同。

從「沒有假貨」到「有假貨但你們抽樣方法有問題」，再到「有假貨不奇怪」，最後是「我們賣的不是假貨，是網貨」。

從前孔乙己最多辯稱「不是偷書，是竊書」而已，新中國人的翹楚馬雲卻超越孔乙己不知多少了，無恥者無敵，大家自然明白馬雲為什麼成了中國首富，甚至曾經比誠哥還要有錢。

但是，耍無賴，強詞奪理只能對中國人有效，在美國上市的阿里巴巴爆出假貨醜聞後，已有美國律師準備提出訴訟索償，隨時要賠償數以億萬計美元給股民。馬雲曾說當首富很痛苦，相信這種痛苦很快就會消失了。

原文轉載至聚言時報，文章獲作者授權轉載。標題經TOPick編輯修改，原題為〈馬雲教導香港青年的，讓全宇宙都震驚了！〉