曾錦強：放膽走出創業第一步

有熟悉私募基金運作的朋友跟我說，我現在經營廣告集團的投資模式，並不可取。集團既沒有互聯網概念，也沒有中國市場，投資模式風險也很高。他說私募基金的做法，一般只出小量資金，佔股比例很小，讓創業團隊佔大股，但團隊幾乎不支薪，或支薪很少。

這樣的好處是創業團隊佔大股，成功時也佔最大利益，所以他們有很強的鬥心。薪酬低也令團隊更飢餓，有更高求生意志。投資金額小，基金可以投資大量項目來減低風險，因為大部分項目都會失敗，剩下的也多數只能勉強生存，只有極少數能成功，但回報卻可以數以千倍計。

我們的做法與他們背道而馳，不但給予創業團隊市場薪金，還願意背上較大的資金風險，出較多資金做大股東。當項目失敗時，由於創業團隊收取正常薪酬，薪酬回報往往遠高於他們所出的資金，對他們來說並沒有甚麼損失，幾乎沒有風險。

我對於私募基金的投資方法一竅不通。我只有廣告工作經驗，對廣告人有一些認識，理財有道的廣告人並不太多，未必敢貿貿然放棄份工去創業。我們的做法能有效減低他們的風險，讓他們放膽行出創業的一步。

原文刊於《晴報》，標題經TOPick 編輯修改，原題為「助廣告人創業」。