日本無印不準OT 員工6 點真收工

職場 11:16 2016/01/13

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相片來源:Muji facebook

在日本無印內,公司有以下宣言:

  • 下午6點前全員放工,加班要特別申請
     
  • 跟社長及會長開會,人人都必須提出反對聲音,不准做Yes Man
     
  • 無分上司下屬,男女輩份,人人平等,一律稱呼San(君)
     
  • 總部要支援店舖運作
     
  • 精簡架構,一份A4文件以3個簽名為限

6時下班 港暫未實施

無印良品會長金井政明指:

香港無印暫未實施6時下班制,但希望也朝這個方向邁進。

負責繙譯的香港員工都聽得樂呵呵。他又透露:

日本無印離職率為2.13%,全國平均離職率為8至12%。

認為日企都奉行不可逾越的層級與規矩?無印卻反其道要求員工對着幹,金井說:

是因為不想大家在制度架構下滑了牙。

他說自己入行近40年,仍然保持初心,靠的是那一份看着客人將貨品帶回家的喜悅感:

每次入倉補貨都很歡喜。

他相信貨場裏所有同事都試過這種感覺。

不過40年前日用品供應不足,任何一件貨品擺上架,自然就能賣走。今日世界不同了,我們還有環保、安全各樣考慮。

他很尊崇無印的系統,又指公司由產品開發、知識管理到人才管理都是沿用這個犀利系統:

比如簡化工作流程,貨場人員需跟Menu指示的步驟做,然後提出修正,有效融合知識管理,這才是人才培訓的真締。

又如每早每人打掃5分鐘才開工:

我也不例外。辦公桌雖然不大,但當你認真打掃,就可能會看到有人留下的Marker筆迹,會想是誰寫的?如果怎也抹不掉,你會試圖由家裏拿清潔劑,通過這樣的小事,變相刺激並鍛練大家的思維。

原文刊於經濟日報(收費閱讀),標題經編輯修改,原題為「日本無印 不准員工做Yes Man」。