體育精神 變出職場煞食3招

職場

發布時間: 2016/03/16 17:02

最後更新: 2016/03/16 17:02

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●一號運動員:會計網球手

澳洲會計師公會大中華區分會副會長柯灝泓,中一迷上張德培,打網球的資歷逾20年,比起他做審計的資歷還要長。成為審計合夥人後,每周打3、4個小時,樂在其中,現任羅兵咸網球隊的領隊兼球員,心得是:審計與打球都需要高度分析力、團隊合作、高EQ。身為香港羅兵咸永道會計師事務所審計合夥人,柯灝泓認為網球跟會計有頗多相像,例如心態要專業,工作上,他擅長領軍跨地區審計項目、與中國境外投資、收購合併審計等,全部都不可能單打獨鬥,運動上,他亦最愛打團體賽,享受與拍檔互相激勵:

團隊溝通影響成敗!見過有些打得差的隊伍,隊員間往往互相指責,抱怨對方失分,這種心態一出,其實好難贏。

他以去年世界盃為例:

德國隊中沒幾個明星,但全隊人馬相互配合,默契極高,加上大量數據分析,對敵方形勢及球員強弱瞭如指掌,結果打出1+1=3的超高水準。

令他大拍手掌,他說,打球跟審計工作也很吻合,也需要超強分析力,在千絲萬縷的數字和動作中,都不能睇漏眼。除了技術,更需要足夠EQ。柯灝泓現在的偶像費達拿,贏得2012溫布頓後位列世界第一男子網球手:

他技術全面,作賽冷靜,無論順境逆境都處之泰然,EQ好高。

人在順境時,自然比其他人具優勢,但無論打球還是埋數,都講求專業心態,不可能「食白果」(零分)就發脾氣,就自覺「有權」卸責。

柯灝泓的網球生涯20多年,長過他18年的審計師資歷。圖為最新戰績。(受訪者提供相片)

    羅兵咸網球隊4月會爭奪霍英東杯,柯灝泓到時會審時度勢派出隊員。他個人最新戰績則是奪得「徠卡香港賽馬會網球錦標賽2015單打及雙打銀盃冠軍」,過往他每次都只能坐亞望冠,加上2014年十字韌帶斷裂要動手術,被醫生禁止出賽,還以為獎杯今生跟他無緣,結果復出還了心願,亦印證了他的座右銘:

相信自己,永不放棄。

●二號運動員:蛋糕單車手

日式芝士蛋糕店Luna Cake業務經理徐震球,18歲已代表香港出戰第10屆「亞洲山地車錦標賽」,贏得速降賽青年組季軍,現已退役,但仍會在公餘參加比賽過把癮。

他的運動員骨架子,即使穿上畢挺恤衫西褲,仍見痕跡,多年的苦練不是白費的,但更強橫的,是他的運動員心態,應用於職場非常煞食。中二開始玩落山單車,膽粗粗參加新秀組,只是因為一個「型」字,他摸索到的第一件事:

你要踩快些,才會有人留意到你。

當時自問完全不夠班,得悉賽道位置後每周上山怒練6日。到18歲,家中的櫃子都放滿了獎杯,他說成功秘決就是:不斷參賽。

Luna Cake業務經理徐震球的運動員訓練,讓事業直接得益。(陳偉能攝)

他的取勝4招,用於職場一樣掂:

  • 1.要長期保持有表現:就像他不斷贏本地賽,博入區賽。這樣才能有人看見你。
  • 2.講速度,事事快人一步:他為推廣芝味日式蛋糕,亦常常OT不留力。
  • 3.要突破就要創新:由創新路線到創新技巧。在傳統路段,做反傳統動作。徐震球說過往跳高(Jump)一味追求高和遠,但拍戲拍照就靚,但卻拖慢了著地時間。於是他試駕無限次,又上網取經後,練成一招創新平飛,極速落地。

落山單車手徐震球昔年比賽英姿(攝影:Human Wong)

  • 4.要創新,就要夠膽大加勤力:

一個高台只有短距離,在高速下做錯少少動作,已有機會炒車,要比賽時表現暢順夠靚,就要在賽前大膽苦練到極致。

為了練車,他與車友無所不用其極,更試過自己帶埋鋤頭、鏟子上山鋪路。

●三號運動員:毅行大師傅

有個名字,跑毅行者的朋友都口口相傳,他就是KK陳國強,是不少企業人的師傅,20多年跑齡,有理論有實際。更妙的是,他的名句不少既可應用於長跑,亦能打救你於職場。比如:

慢,才是成功的開始。快,就是失敗的源頭。

他的跑步哲學頗堪玩味,因為他反對你貪快,不贊成要你頂硬上。他最自豪的成績,不是幾快完成毅行者,而是他帶領的學生,從來沒有一支退出,完成率是100%。他自爆常鬧「仔女」:別出事,否則因你一人好勝,對隊友不公平。他說有誰不想快?但無條件就別貪快,他見過有跑手跑到五臟過熱,連黃膽水都嘔埋出來。他說運動燃燒大量能量,要靠鹹湯回魂,甜食層層疊補充,約1小時後身體才能適應。

陳國強是長跑界神級教練(攝影:廖志添攝影工作室)

很多領袖都迫團隊衝衝衝,但陳國強嚴禁學生好勇鬥狠,要戒鬥快,他心知這樣做等於挑戰全世界,但他堅持原則:

  • 1.獲獎與否不重要,最重要是過程。
  • 2.任何時候都要盡力。

去到尾段領先,難道就可以放軟手腳抖下先?又或者明知會輸,就可以不盡力?兩樣都不要得!

  • 3.要識得用力,以鬆代緊。跟陳國強學跑步,入門第一課就是學會將上身放到好鬆,否則就會用錯死力,落斜時腰肌拗後易勞損,隨時扯親坐骨神經,再鎖緊膝頭哥,撞傷埋菠蘿蓋。

他的激勵教室,連三高帶病的老兵傷兵都跑得動,這不就是企業領袖想要的培訓神功嗎?



 

撰文 : 梁穎勤 香港經濟日報記者