孫立民:G1職場格鬥會 - 小確幸vs小確灰

職場 11:21 2016/05/04

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相片來源:iStock

小確幸,即是微小而確切的幸福。村上春樹在他的散文集《蘭格漢斯島的午后》(1986)中提出,他的小確幸,是在百貨公司買了五、六條內褲,洗濯乾淨,跟著逐條摺好放入衣櫃裡。香港人可能覺得有點宅,但看著柔軟整齊的新內褲,與其他舊相好和諧共存,又真有點幸福滿滿。

職場小確幸

你間公司被馬雲收購、老闆升你掌管大中華業務、google 想hunt你、你係兩蚊時大手入翠如BB隻聯旺(8217)……這些是大確幸,當然無你份。但職場其實每天都有很多小確幸,只是你沒有留意:

過去一年,影印未jam過一張紙;

你個report到了deadline未完工,但交功課那天老闆竟然病了,更是一病三天(又唔洗要佢離開人世咁陰質);

公司的女神電腦當機,情急之下向你求救,她當然不知你患有電腦痴呆症,你胡亂按了一個掣,女神那20頁的 report便會回來了,她說:「你好勁!」

你斟完水之後,係賤人榜排第二位的上司(首位是上司的上司)又去斟,但蒸餾水機剛剛冇水;

魔頭老闆今天有商有量、經常黑口黑面的客今日笑噬噬叫你早晨、你cold call了三個客,三個客都願意買保險、同事突然記起,俾番三個月前的飯錢給你……(雖然這些事情,到今天仍然是一個謎)。

職場小確灰

小確幸,需要對周遭世界有一顆敏感和感恩之心。當你的心患有白內障、老花、裝了反轉單面鏡,只看見自己不見別人,只見小確灰不見小確幸,你會覺得圍繞你的都是衰人、石堅、顛狗和龍蝦。

你枱面已經堆晒機但魔頭老闆仍然叫你趕份report俾佢,但係佢唔俾你可以俾邊個?同事遲交條數一定是整蠱你,其實佢為乜要咁做,殺咗你老豆咩你估真係。

去影印就冇炭粉、去斟水就冇水、電腦當機一定係大大份文件未save冇backup ……,連個天都玩你,小確幸走失了,小確灰卻好像頭皮和香港腳一樣,日日痴住你,從未離開過。

其實自己加炭粉郁手換下水有幾難有幾不幸,電腦hang機一個月都三五七次,你自己還未學懂教訓經常備份按個save咁簡單,你可以怨邊個?我係個天都唔會幫你,仲要行多個雷嚇吓你添!

遇上奄奄尖尖的killer上司可能是小至中確灰,但跟要求高的老闆你會升le成為香港隊長有超能力 (如果唔自殺唔被炒的話,可參考拙作「Bossology 第一課 跟惡老闆有好下場」),又變了是小至大確幸了!

90/10法則

Stephen R. Covey (“The 7 Habits of Highly Effective People” 一書的作者)說了一個在他家中發生的小故事。一天早上,他和太太、七歲的女兒一起吃早餐,稍後女兒便乘校巴回校。但女兒一不小心,把咖啡倒向Stephen的身上,Stephen今天有董事會議由他作報告,已換好了一套閃亮戰衣,現在弄污了,當然十分光火。大聲責備了女兒幾句,女兒見父親對自己那麼兇,哭了上來。

Stephen連忙安撫她,待女兒情緒平伏,已錯過了校巴。Stephen唯有駕車送她回校,踫巧今天有交通意外勁塞車,踏入公司時已遲了一小時,上司萬分焦急,著他立即入會議室,全人類已就位,Stephen隨即想取出公事包,OMG!剛才匆忙間,公事包留了在家裡!

Stephen事後回想,當天那麼黑仔,一連串不幸事件,起因是什麼?是女兒倒瀉咖啡嗎?當然不是,是自己的情緒!

Stephen發現一個90/10的法則,他說人一生的際遇只影響你10%的生命,其餘90%取決於你怎去回應際遇。

你無法控制際遇,例如女兒倒瀉咖啡,卻可以決定如何回應際遇,是做噴火暴龍即場正法女兒,抑或能夠從女兒角度看,七歲小孩輪盡一點,打翻水杯是常識吧。可以把憤怒化為一句安撫的說話,那麼後面一連串不幸的事情便不會發生了。

G1格鬥會 – 一念確幸vs一念確灰

近排幾個男人聚在一起,話題堅係G1格鬥會(因為可以一次過滿足佢地三個願望)。而剛過去的一埸比賽,Rika對 Winkie更是超juicy,嬌小靚靚的Rika輸了,且被打到花口花面咀腫腫,令人心痛滾動。

網上花生報導,二人早有心病不和,Rika說:「…..爆發點係賽後在化妝間休息,我和幾位朋友聊天,講笑自己變了花面貓,Winkie走過來表情和語氣帶有挑釁性:『Rika,對唔住啊,其實我唔想打你㗎,我已經留咗手㗎啦」x3。這徹底觸及我個人底線,我覺得好不受尊重和憤怒…..』Rika感到心灰意冷,宣佈退出娛樂圈,返回校園進修法律。(做嘢又唔見我咁熟)

Winkie這幾句說話是誠心致歉,還是寸咀挑釁?

一念確幸,一念確灰。英文有句諺語 ”If all you have is a hammer, everything looks like a nail”,當手中只拿著鐵槌,你眼中只會看見鐵釘,想一野扑落去。

這句諺語,可能兩位G1美女格鬥戰士都用得上!

「孫生,將一件事講得清楚明白啲有幾難!咁究竟阿Winkie係忠定係奸?」

「咁你又知唔知究竟某高官有冇整喊人?」

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撰文 : 孫立民 盈力僱員服務顧問首席顧問