管理層必讀 90後抗拒「馬拉松式」開會培訓

職場 17:28 2016/08/11

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隨著Y世代進入職場,培訓員工方式不能再一成不變。香港人力資源管理學會公布「2015年培訓及發展需求調查報告」,指出愈來愈多工商業界的機構,決定投放更多資源發展網上培訓平台,例如網上培訓影片、視像會議或虛擬教室、社交媒體、利用平板或智能手機的流動學習平台等。

香港人力資源管理學會學習及發展委員會聯席主席葉華信指出,Y世代員工學習偏好不同,最理想是傳統與網上混合教學,

不能要求他們坐在會議室聽2小時講課,也不是你要求他學甚麼,他們就會跟隨你。新一代講求Learn in the right place at the right time(在對的時間及地點學習)

新一代員工重視企業文化,若在入職前進行相關培訓,配合Y世代的多元化學習偏好,有助提升員工忠誠度,挽留人才。他建議企業可向員工進行「影片式微課堂」培訓

將課堂「斬件」,不論是在學習內容、還是上課地點及時間,都甚具彈性,讓員工以最短時間,取得理想的學習成效。

但葉華信強調,網上平台只能增進員工的知識,不能取代傳統培訓模式,「始終在技術及態度學習等層面上,網上培訓的效果並不理想。」

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僱員培訓 美企比港企多15小時

本港企業培訓預算,5年內首次錄得跌幅。去年企業投放在員工培訓的平均預算總額,佔僱員整體年薪的3.4%。對比美國,香港仍有很大改善空間。根據美國人才發展協會數據,近年美國僱員每年平均受訓約30至32小時,2014年更達32.4小時,但香港同期只有17.5小時。

超過三份之二受訪企業,去年培訓預算額佔僱員整體年薪3%以下。(香港人力資源管理學會)

他解釋,由於兩地企業環境不同,交通沒有香港方便,香港培訓一般以小時計算,但美國就常以整日作培訓。

調查在今年3至4月進行,於16個工商界別共訪問63,200名來自152間企業的全職僱員,探討香港僱主在過去一年投放於員工培訓及發展預算的轉變。

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撰文 : 黎明芝 香港經濟日報記者