國泰裁員面試決定去留 想留低切忌盡訴心中情

職場 15:45 2017/05/22

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國泰展開歷來最大規模的裁員行動,600名員工被裁,今日首批200名經理級員工率先離開,而其餘400名基層員工的裁員名單,消息指有待稍後進行裁員面試,再決定誰去、誰留。人力顧問界坦言以面試決定員工去留的做法並不常見,並教路在裁員面試中,哪些說話可以說?哪些是說不得?

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國泰宣布裁員600人,今日(22日)率先裁減約200名D級及C級的經理級員工,受影響的主要來自電腦或科技資訊等部門。有消息指最快在下個會有另一階段、涉及約400人的裁員行動。

消息人士指出,下一階段的裁員行動會在下月(6月)進行,並以面試形式,決定最基層的A、B級員工的去留,涉及約400人。

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環球管理諮詢顧問董事總經理李漢祥指,一般企業裁員時,通常是單方面決定誰去誰留,鮮有利用面試篩選。

他認為此舉可讓員工有機會了解公司未來發展,表達個人優勝之處,做法比較透明。

他建議員工面對此類面試時,要針對公司面對的機會及困難,直接表述自己的優點,包括工作經驗及能力。

至於個人經濟情況,他認為是「但說無妨」,惟未必對事件有很大幫助。

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消息指,國泰將於下月進行裁員面試,決定員工去留。(車耀開攝)

安俊人力資源顧問有限公司董事總經理周綺萍則指,企業裁員通常會根據員工表現及公司內部政策,決定誰可留下、誰要走人,通常按表現及工作崗位處理。

她指離職面試較裁員面試常見,因前者有助公司將來請人,改善不足之處。她認為,裁員面試與入職面試其實比較類似,說到底是希望知道同事的能力(capability),留下「強的種子」。

她指,企業需透過裁員節流時,一般留人希望知道兩大重點:

1. 留下來的員工,在能力上可分擔多少被減省職位的工作?

2. 留下來的員工會以什麼心態面對日漸嚴峻的經營環境?

她指:

在動盪時刻,企業傾向選擇有正面思維的員工,願意作出承諾,與公司一同度過難關,故切忌說『好灰』、『看不到公司會有前景』等說話。

裁員面試又會否要員工比較自己與其他同事誰更值得留低呢?周綺萍指,一般公司不會直接要求員工作出抉擇,只要說出自己的強項及有何貢獻即可,不要視作發洩情緒及表達個人想法的時刻。

至於個人家庭狀況或財務負擔,她認為「問到可以講」,「年資較長、是家中經濟支柱的員工可能因此賺得同情分。」

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