由學徒到業務總監 煤氣「大師兄」:做事要分先後緩急

職場 14:30 2017/05/24

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近年不少行業回歸學徒制,以「跟師傅」的方法培養人才、傳承技術。煤氣公司的學徒計畫達50年歷史,其新興業務總監黎榮發是首屆氣體技術員學徒,憑藉每次遇上新挑戰時全不「托手踭」的心態,一步一步攀升至管理層。

黎榮發在石硤尾徙置區長大,當年中學畢業後,在旺角大大百貨公司任職皮衣銷售員,月薪2,000元,在那個5毫子一碗雲吞麵的年代,他算是「高薪一族」,惟感工作欠挑戰性,毅然加入煤氣公司成為燃氣技術員學徒,獲保送至當時的理工學院修讀機械工程高級證書,每周上學1天,其餘時間在公司接受培訓,跟師傅邊做邊學。

開初極不習慣,尤其與師傅修理街邊的煤氣喉管,要用鋤頭挖開路面,在泥坑內工作,不時做到一身爛臭汗!

黎憶述當時留汗太多,曾令衣服起鹽粒,後來乾脆赤膊上陣。原來可「歎冷氣」賣皮衣的他,到每天身水身汗工作,直言工作首兩星期已想走,而學徒月薪只得691元,需問爸爸補貼。

黎榮發於1977年仍是學徒的糧單,月薪只有691元。(程志遠攝)

後來他漸漸適應,讀書更獲佳績,開始有滿足感。完成4年培訓後,他考獲香港註冊工程師及英國特許工程師專業資格。多年間,他創立出沿用至今的爐具編代碼系統,到內地覓合作夥伴、建立數據中心,甚至到掌管新興業務,推雲計算平台助新舖開張。

現時已是管理層的黎榮發,認為新生代目標不清晰,做事不到位,試過有年輕下屬製作電腦簡報,但成品不濟,其後「連標題、大綱也畫給他」亦無改進,最終黎落手與下屬一齊做。

黎榮發認為,新生代工作應「有heart」,又寄語年輕人做事分先後緩急:

不要期望炒五碟菜,每碟都好,有一碟菜是最優秀,才有價值,總好過每碟都馬馬虎虎。

此外,作為「大師兄」的他亦建議師弟不要怕北上發展,指現時香港人口已穩定,較難找新客戶,反觀公司在內地業務多元,需要大量市務、財務、工程、管理人才,又指內地人員薪酬不比香港差,甚至更高,籲年輕人練好普通話能力。

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撰文 : 文羨怡 香港經濟日報記者