曾錦強：突破傳統廣告的框框

集團成立以來都是定位做廣告，但其實我們並不想被這個框框規範，只是暫時還找不到一個比較容易明白又更好的定義，又方便傳遞的定位而已。

我們一直也勇於做實驗，集團子公司正在搞一個失戀旅行團「Breakup Tour」的活動，聯合數個客戶一起去做這個活動。

也有子公司搞了一個「好Gooddig」的內容平台，其實都是想突破傳統廣告這個框框。

商業世界再不能以傳統商業模式來定義。蘋果、亞馬遜、騰訊、阿里巴巴等等巨企，幾乎涉獵所有行業，只要他們染指某個行業，便會帶來顛覆性的改變，讓行業龍頭黯然失色，甚至殞落。小本經營者，不是希望被他們青睞，「嫁」入豪門，便只好找尋小得沒有人看得上眼、不容易被科技顛覆的市場。

我們是屬於後者，我們沒有資源投放於顛覆性的技術，也沒有能力切入所有行業。我們最大的資源便是創意人才，但凡能發揮人類創意，為行業帶來改變，而且不容易被科技取代的事情，我們也有興趣涉獵。

未來我們還會做很多實驗，如果要為這些實驗下一個定義的話，我們仍會專注於人力密集的市場，堅持以創意顛覆市場，而在性質上會側重Ｂ２Ｂ和營銷相關的業務。

原文刊於《晴報》