香港浸會大學工商管理學院 人才管理策略理學碩士課程2018畢業特刊

培養策略思維 推動專才迎合市場

特約 17:00 2018/11/16

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企業若要在競爭激烈的商業社會中脫穎而出,擁有良好的團隊是關鍵之一,良好的人力資源管理策略,有助企業建立優良的團隊,保持良好的士氣,令企業提升競爭優勢。香港浸會大學(下稱浸大)工商管理學院管理學系開辦的「人才管理策略理學碩士」(MScSHRM)課程,多年來透過教授學員企業策略管理,為業界培養人力資源管理專才。

作為香港唯一以策略思維管理人力資源的碩士課程,人才管理策略理學碩士課程開辦至今已踏入第17年,口碑及資歷廣受業界認同。浸大工商管理學院管理學系副教授暨人才管理策略理學碩士課程主任梁淑美博士樂見課程能培養學員策略思維、管理及創新能力,幫助學員應付決策層的工作崗位。

課程除着重培養學員的策略思維,亦着重實踐,並旨在拓闊學員的國際視野。

課程為2年的兼讀制課程,學員需修畢9個必修科目及1個選修科目,共30個學分。科目涵蓋工業及組織心理學、道德文化與管治、領導及創新、內地人力資源管理實務等,理論與實踐並重。為方便在職人士就讀,授課時間安排於周末,學員不需在平日下班後匆匆趕往上課,或因加班而錯過課堂。

海外參觀 拓展國際視野

學員在修畢課程前,需參與一份為期6個月的企業調研(Consultancy Project),透過研究公司的情況找出人力資源管理方面的問題,並提供解決方案,讓學員實踐課程所學。「所有個案都是來自真實的公司,學員能透過為這些公司提供人力資源管理顧問服務,以課程所學解決實際的難題。」

課堂知識以外,課程亦着重拓展學生的國際視野。梁淑美表示,今年年初課程便安排了一個海外學習參觀之旅,讓學員到訪參觀新加坡的跨國企業,與人力資源部的行政人員交流、和與當地的教授研討。另外,學院更定期安排邀請各界專家,為學員講解行業新知,拓展學員的知識。

善用科技 創新管理政策

梁淑美續表示,為緊貼科技發展,課程亦加入了創新科技如人力數據分析的元素。「舉例說「人力資源量度」,這學科能讓學員了解大數據如何有助人力資源管理工作;而「領導與創新」,則培訓學員的創新思維,了解人力資源的最新發展,舉例說『E-HR』──透過電子化人力資源程序,像是網上遞交各項人力資源申請等,提升行政效率。」梁淑美表示,現時的人力資源管理亦面對不同轉變,如需滿足新一代工作生活平衡、彈性上班時間等的需求,彈性的政策頗為重要。

梁淑美寄語學員未來可以成為企業的策略夥伴,為企業制定策略性的政策及措施。

梁淑美寄語畢業學員未來成為企業的策略夥伴。

昨日浸大舉行2018年度「人才管理策略理學碩士課程」畢業典禮,學員與課程導師一同合照。

2018年度優秀學業獎得主,(左二起)蕭楚婷、馮愷嘉、王貴寶與教授們一同合照。

最佳企業調研報告獎得獎學生(左二起)馮愷嘉、林浩深、韋凱婷、黃懿暉與導師們在台上合照。

學員於典禮一同拋四方帽,分享畢業的喜悅。

畢業學員分享

2018優秀學業獎、最佳學員及最佳企業調研報告獎得主 馮愷嘉

汲收理論 了解工序意義

馮愷嘉在大學時主修電腦及生物科,畢業後因緣際會之下,走進了人力資源管理行業。「我在日常工作中慢慢累積了人力資源管理的經驗。為了增進專業的理論和知識、及在事業發展上可更上一層樓,在比較過坊間各院校的人力資源管理課程後,我選擇了報讀浸大的碩士課程,因為它在這個領域內享負盛名和專業的口碑。」

通過這個課程,馮愷嘉學習到管理層的策略性思維,也學到如何實踐理論以制定更全面的人力資源政策。「例如在『工業及組織心理學』中,我了解到加薪不一定是增強員工推動力的唯一方法,反而可制定一些照顧員工需要的政策,例如推行較靈活的工作模式讓有需要的員工更妥善安排家庭及工作,亦可增加員工的推動力和歸屬感。」

實戰解難 啟發思考角度

從事人力資源工作已有一段時間的蕭楚婷,希望自我增值,因而報讀了這個課程。「課程可幫我從更宏觀的角度了解人力資源管理,這對於我在公司內執行區域管理的工作很有幫助。」蕭楚婷表示課程令她學會從公司角度思考。

蕭楚婷直言課程的企業調研報告很有挑戰性,「我們的企業調研報告需協助一間工程公司提升管理層的領導及管理質素,以協助解決業務發展問題。」蕭楚婷認為,企業調研報告的困難在於要找出企業的問題根本,而在導師的指導下,她們學會找出問題,並提供解決方案。

2018優秀學業獎得主 王貴寶

拓展眼界 提升管理效率

現職於一家企業擔任學習及發展顧問的王貴寶表示,課程着重把人力資源管理連結到公司業務發展及策略中,正可貼合現今機構對人力資源管理專才的期望。「課程透過案研究、小組討論,學員分享個人經驗等,理論及實踐並重,讓我能學以致用,運用人力資源的專長,提升企業管理效率。」

王貴寶續表示,課程安排的一些課外講座,亦讓她能拓展眼界,有人工智能的講座、又有個案分享的講座,其中分享海爾如何成功轉型,由負債累累的小型公司變成每年收入超過2000億的公司等,便讓她深受啟發。「課程中我學會了應用創新科技的優勢,以及借鑑優質企業為模範和參考,提升人力資源管理效率和成效。」王貴寶認為課程為她帶來了不少啟發及意念。

(資料由客戶提供)