Google高層媽媽用計時器教女兒時間管理 家中遵守「work before play」生活原則

親子 18:48 2019/03/12

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雙職媽媽Eva是Google銷售業務主管,她認為,IT是未來需要掌握的基本能力,故只要健康地使用,孩子6歲已可涉獵。

香港人很怕子女沉迷打機,或不懂善用科技,Google銷售業務主管伍伊娃(Eva)卻有另一套看法,她表示,因IT是未來需要掌握的基本能力,故只要健康地使用,孩子6歲已可涉獵。育有一對子女的她,會親自指導8歲大女,用搜尋器及網上資源去學習,而囡囡早於6歲已懂主動要求以聲控令Google問東問西。

Eva在廣告界打拼達16年,4年前加入Google,致力透過數碼創新及能力轉型策略,為客戶的品牌及業務實現數碼化,曾獲多個國際性獎項。在每天忙碌的生活下,她也不會疏忽一對小朋友,並曾帶過女兒上班。

Eva笑謂自己喜歡嘗試,跟公司理念很能共融。(陳智良攝)

帶女兒上班見識職場情況

她指出,Google的文化是支持家庭,故2年前曾因外傭放假,囡囡放學後會到公司做功課,等她下班,時間長達3星期。

她做完功課後,會找我的同事搭訕,或者自己找事做。當她見到大人的工作,知道工作是要很認真和專注……之後她說過將來要做little Googler(Google小員工)。

平時工作忙,Eva怎樣爭取時間陪小朋友?

我7點下班盡量陪他們食飯、做功課,等到細仔10點上床,我再工作,但周六一定是家庭日。

囡囡曾在Google員工休息室度過3周。(陳智良攝)

母親要有權威性

她強調,囡囡也理解媽咪的工作及規律,而且家中成員都遵守「work before play」生活原則,故只要跟囡囡說︰「媽媽要工作。」囡囡並不會拉扯或失望。

為了建立女兒的自我管理,Eva在囡囡兩歲時便她一個計時器,學習自己管理時間,她謂最原始的工具最好用。

她每天自己設定計時器,練琴半小時;放假她有自由上Youtube,但半小時聽到計時器叫停,看完與否也要停;她有行為不當時,要進入一個反思角,靜靜反省,自己設定安靜半小時。

Eva謂,平時管教極少講個「罰」字,而是告訴子女行為選擇後的「後果」,等他們自己面對,並不愛採取厲聲責備。

因為我一直是希望小朋友,有獨立思考的能力,而不是什麼都被動地遵守,但我是媽咪,孩子不可能跟我平等,有些事只要我說了便算,媽咪要有自己的權威性在,才可以給子女安全感。

Aerin最喜歡數學,孩子在學校常會體驗數學,而不是刻板地練習。(受訪者提供)

溝通能力也很重要

談到科技應用,她預見因自己是科創人,故子女可能會較同齡小朋友快一點起步。

她舉例說,女兒Aerin已能用「Google Home」智能家居助理,聲控家居用品;平時透過YouTube、Google Search去搜索資料做功課,現在更學習用手機程式製作APPS。

她認為,要今天的小朋友不接觸科技產品,是不可能的事,但應要平衡各方面,例如看圖書和上網應是相同重要,彼此輔助。

在學習能力之外,她謂未來新一代難免要跟人合作,故小朋友要具有軟實力,包括要有創意,及懂站在別人立場去思考。

太自我中心的人,很難跟人合作。同理心是需要不斷請小朋友換位思考,去慢慢建立。

Aerin兩年前為父親節自製一個音樂會,自製poster,幫公仔整入場票。(受訪者提供)

作為管理者,她謂並不想員工只是自己的倒模。

因人人都很特別,我的角色是幫下屬發揮自己,鼓勵他們嘗試先效法我。教仔女的原則都是一樣,我不期望小朋友是我的倒模。

她覺得自己能在香港當媽媽是幸福,外國當媽咪反而不會有太多支援。

例如我妹妹有4個degree,但她在澳洲生了3個小朋友,在工作和家庭中必須犧牲,而我可兼顧到兩樣,所以很感恩。

撰文 : 胡麗珊 TOPick記者