時薪$67聘請SEN學童協助融入主流社會 愛心花店媽媽︰他們工作態度好好

親子 17:30 2019/03/29

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花店老闆娘Anita致力為SEN學童融入主流社會工作,並希望社會大眾能接納不同階層人士。

有特殊學習需要(SEN)的學童,畢業後何去何從?大多SEN學童只能從事低下層工作,更飽受歧視。有一名曾任上市集團董事的媽媽,為支援SEN年青人就業,決定開設一間愛心花店作橋樑,以每小時67元的人工聘請他們為花藝師,協助他們融入主流社會工作。

位於觀塘海濱的愛心花店「花慧綻」,創辦人馮玉玲(Anita)畢業後從事4A廣告公司,之後躍升至上市集團董事。工餘時她不忘回饋社會,成立一間NGO教支源協會,協助學校評估SEN學生。

Anita相信要讓SEN年青人融入主流社會工作,必須先讓他們知道自身價值。(湯炳強攝)

插花適合SEN學童學習

自誕下女兒後,她暫時放下工作轉做全職媽媽,同時進修有關SEN教育的碩士學位,並走訪多間學校支援SEN學童。女兒升讀大學後,Anita在一次偶然機會下,陪朋友去學插花,發覺插花有一定程序,亦能培養耐性和創意,適合SEN年青人學習。

SEN年青人需在框架下工作,尤其患自閉症人士;而且他們大多有創意,只是不懂運用。

有商業頭腦的Anita立即撰寫計劃書,為SEN年青人打造一個商業花藝平台,得到很多學校和機構支持,半年就成功開設花店「花慧綻」,成為教支源協會的分支。

花店初期遇上很多困難,如很多小店一樣曾被迫遷,終在去年4月覓得觀塘海濱現址。花店出售的產品多元化,有鮮花、多肉小盆栽、節日花圈及自家設計的鮮花盆栽等。

花店開業不足一年,Anita看到SEN員工的表現大有進步。(湯炳強攝)

工作態度比技巧更重要

Anita沒有視SEN年青人為廉價勞工,以每3小時200元的兼職薪金聘請,平均每小時約有67元,而花店見習生則收最低工資,總共聘請了10名SEN員工,按他們的強項去安排工作。

人工是反映每個人的價值,我覺得他們值200元3小時,我就付這個人工。我請SEN年青人不是要請技巧,而是請他們的態度,他們對工作十分投入,欣賞自己的工作,所有僱主都應該先看這方面,技巧可以再學。

花店中的大隊長26歲星仔,之前做過清潔工受到欺凌,令他恐懼人多密集的地方。他初到花店時非常緊張,但Anita見到星仔極具責任心,對同事斯文有禮,決定封星仔為花店大隊長,負責送貨及打理花店外的園圃,種有多款蔬菜及瓜類等。

他成為隊長後自信心提高了許多,他每一日都是最後放工,亦樂於介紹身邊的同事。

花店外設有一個大型園圃,種有多款瓜菜,由員工星仔負責打理。(湯炳強攝)

花店隊長走出職場陰霾

星仔自言現在返工沒有遲到,以前性格被動,現身為隊長要學識主動幫助同事,他豎起姆指、有自信地說︰

我做到隊長因為我勤力!我要有責任感!Anita和插花師好認真教我們插花,我最鍾意紅色和白色玫瑰花,因為可以送給女孩子、媽咪和妹妹,媽媽收到花好開心,還很欣賞我種的菜。

一間小店必須得到客戶支持才能經營下去,花店開業一年已得到不少客戶支持,包括上市公司、酒店及餐廳,連立法會都有光顧。Anita特別感謝香港登臺酒店(Hotel Stage),將酒店的園藝交託予其花店負責,Anita委派星仔到酒店打理,令他感到鼓舞。

花藝師秀娟熱愛插花設計,會製作鮮花盆栽及節日花圈等。(湯炳強攝)

另一位員工秀娟負責插花設計,一個早上便插好一盆花,賣相精美。性格開朗的秀娟曾做過清潔及洗廁所工作,影響到皮膚問題,飽受歧視,幸得校長介紹轉職至花店,發掘到她對花藝的潛能,更令膽小的她找到自信心,連媽媽也大表欣賞。

我最鍾意做插花設計,認識到不同品種的花,我鍾意蘭花、菊花和尤加利葉。我會影相給媽媽看,她讚我插的花好靚。

在Anita努力推廣下,花店得到很多區內顧客光顧,現已做到收支平衡。她解釋,花店仍需穩定的客源去維持營運,才能幫助更多SEN年青人融入主流社會工作。

撰文 : 林綺玲 TOPick記者