港商內地設廠產蜂蜜 父母「愛回家」助留守童

職場 18:00 2019/09/04

分享:

關志康在內地農村創立蜂蜜品牌「Mrs Bee」,吸引在大城市打工的年輕父母回鄉工作,圖紓緩「留守兒童」問題。左起:陳灼明、關志康和黃玲。(岑志剛攝)

內地改革開放後經濟迅速發展,吸引不少年輕人離開鄉村到城市打工。他們結婚生子後留在城市繼續工作,把子女交予農村的祖父母或親戚照顧,造成「留守兒童」問題。這些兒童缺乏家人照顧,對學業和心理狀況構成負面影響。香港企業家關志康在內地農村創立蜂蜜品牌「Mrs Bee」,將土氣的農產品重新包裝為高增值商品,提高村民的收入,藉此吸引在城市工作的「蜜蜂太太」飛回家鄉,讓他們家庭團聚。

根據內地民政部統計數字,去年全國有697萬名農村留守兒童,當中以四川省佔比最多,達到11%。(岑志剛攝)

夫婦城市打工 老幼留村生活

位於廣東省西北部的德慶縣升平村,人口只有大概2,500人,大部分是老人和小孩。村民主要以務農為生,農產品只夠自給自足,外銷利錢有限,年輕人都到省城打工,賺取更多收入,今年28歲的黃玲是其中之一。育有兩子的她原在深圳打工,2015誕下長子後,將孩子交給祖父母照顧,夫婦繼續在城市工作,是典型的留守兒童家庭。

錢就搵到,但每次返鄉小朋友就好唔聽教,說好傷我心的說話:『你生我後掉低我,有甚麼資格管我?』我好心痛,好似沒盡母親的責任。

她解釋,農村老人教育水平不高,易縱容小孩,「要飲水就叫阿嫲斟水,要錢就叫阿嫲給錢。」父母長年在外,不知詳情,直至有次兩老同時患病住院,她不得不回家照料,始發現問題嚴重,才決意放棄深圳工作,回鄉重建母子關係。

育有兩子的黃玲去年放棄在深圳的工作,回鄉Mrs Bee擔任客戶主管,只為出騰更多時間陪伴兒子,現在母子關係大為好轉。(受訪者提供)

回鄉薪酬雖較少 親子價更高

其後黃玲加入淨慧食品公司任客戶主管,這家公司由百本醫護前主席關志康創辦,將升平村的蜂蜜產品打造成「Mrs Bee」品牌。現時她的月薪約3千多元人民幣,較以往少2千元,縱有差距仍感值得,「在深圳租屋、交通都是一筆費用,還未計回鄉車費。」現在兒子比以前有禮貌,懂得對人打招呼和道謝、主動幫助別人和與人分享。

在這裏工作,我可時刻看到小朋友成長,又能陪伴兩個老人家,孝敬他們。

在淨慧負責生產工作的單親爸爸陳灼明,本在佛山從事五金業。他在2010年與妻子離婚,為了撫養兒子,決定回鄉種柑桔和養蜂。他憶述,從前升平村蜂蜜常滯銷,電商平台銷路不穩定,自從成立了品牌,統一採購村中蜂蜜,蜂農的收入穩定下來。現在他兼任蜂場的技術運營,月入約4千多元,與昔日相若,希望品牌愈做愈大,帶動村民收入,吸引年輕人回流照顧老人。

Mrs Bee即是蜜蜂太太,我們希望一些離村工作的媽媽飛返來,令他們可家庭團聚。

像黃玲和陳灼明的個案只是冷山一角。根據內地民政部統計數字,去年全國有697萬名農村留守兒童。當中以四川省佔比最多,達到11%,其次是安徽、湖南、河南、江西、湖北、貴州等內陸省份。

與傳統樽裝蜂蜜(左)不同,Mrs Bee(內地沿用舊稱「升平村蜜糖」)採用小劑量獨立包裝,更方便食用。(岑志剛攝)

關志康去年投資150萬元,在升平村建立淨慧食品公司,擔任公司的董事長,培訓農民養蜂,生產高品質蜂蜜,包裝為「Mrs Bee」品牌。公司統一採購村中蜂蜜,檢測水份和糖份,確保沒有滲糖,再送到香港進一步檢測,取得SGS認證。從前村民將蜂蜜裝樽出售,不方便食用和攜帶,銷路平平,「今個月有領導來就有生意,平時就無,可說是搵朝唔得晚。」Mrs Bee改以小劑量獨立包裝,透過網絡和社交平台銷售。「Mrs Bee」一盒12包蜂蜜淨重180克,售價100港元,較內地網購平台售賣的蜂蜜昂貴,但較新西蘭、土耳其等外國進口蜂蜜稍便宜。

關志康表示,每盒「Mrs Bee」蜂蜜的毛利約45%,員工薪金約3千、4千元人民幣,雖較大城市少約1千、2千元,但房租和使費較便宜,加上只是5天工作,相信可吸引以家庭為先的年輕父母回流。他指公司在村中聘請了30至40名員工,假設每名員工有5名家庭成員,估計可幫助村中約1成人口。

港人優勢是打造標準和市場,提供優質服務。

關志康認為純粹慈善捐助難以持續,「可能今年有一班熱心人來幫,但下年就無。」他冀為農村人建立優質品牌,做到消費扶貧的效果。

全文刊於《經濟日報》(付款閱讀),標題及內文經編輯修改。