海洋公園危中有機本地客源反升 李繩宗寄語業界保持優勢力求創新

社會 00:01 2019/12/03

分享:

海洋公園行政總裁李繩宗計劃明年7月1日退休,他已加入公園25年,見證園區高低起跌。(陳靜儀攝)

本港反修例風波持續近半年,同時導致訪港旅客量連月下跌,旅遊業跌入低谷,計劃明年中退休的海洋公園行政總裁李繩宗承認,公園入場人次受壓,形容風波衝擊比沙士時更大,但危中有機,公園轉投港人市場,本地客源不跌反升,而園區未來將有5大新項目面世。

作為公園老臣子,李回顧25年工作點滴,提及2003年沙士為其在公園面對過最大的管理危機;又言「無一個行業會一帆風順」,寄語業界面對逆境,更要保持自身競爭優勢,力求創新,忌停滯不前。

李繩宗因緣際會下於1994年加入海洋公園,出任財務總監,2007年擢升至副行政總裁,3年前在旅遊業不景氣之際接過公園行政總裁的帥印,計劃明年7月1日正式退休的他在公園工作四分之一世紀,見證公園高低起跌,亦面對過不少管理上的挑戰及危機。

海洋公園行政總裁李繩宗履歷。

指反修例衝擊 大於沙士

他接受本港傳媒訪問時憶述,在公園工作多年,迎來最大的管理危機之一莫過於2003年沙士,

當時面對有病人離世、經濟蕭條的情況下,公園「免費都無人嚟」,對管理公園帶來很大困難,尤其是疫情中段,當時因不知道會何時完結,資源有限惟有每周閉園一天。

持續近半年未止的反修例風波,訪港旅客量大減,本港旅遊業受挫。李繩宗坦言,公園不能倖免,所面對的挑戰比沙士時高,除了因時間較長外,由於事態尚在發展中,終結之日是未知之數,惟有別於沙士時的衝擊,公園現時仍可積極針對本地市場做推廣優惠,本地客源較去年同期有增長,

有些市民或感街外不安寧,留在公園內消閒較好,園內酒店平日入住率有5、6成;周末及假日時更達9成。

他又透露,園區目前已延後推展一些重要性及需求殷切度較低的項目,以減少支出,控制成本。

李繩宗相信,只要推出的產品能夠迎合大眾,不論對方有任何政治取向或背景,都可吸引他們入園玩樂。(陳靜儀攝)

園內酒店 假日入住率9成

李說,無一個行業會一帆風順,希望今次社會風波能盡快平復,但料本港旅遊業之後的復甦步伐比沙士慢,需時較長,寄語業界現時面對逆境,更要保持自身競爭優勢,改進產品及服務質素,力求不斷創新,忌停滯不前。

對於社會分裂及中港矛盾日益加劇,年輕人多以立場及意識形態先行,被問及公園應如何維持與社區的關係。李繩宗稱,公園並非政治團體,而是提供消閒娛樂、保育和教育的主題樂園,相信只要推出的產品能夠迎合大眾,不論對方有任何政治取向或背景,都可吸引他們入園玩樂。

記者:陳曉瑩

海洋公園短期推5個新項目 涵蓋機動遊戲水上樂園

李繩宗指未能見證大熊貓BB出世成任內遺憾