【海洋公園重開】劉鳴煒:一年內不可能轉虧為盈 目標為公園尋出路不成納稅人長期負擔

社會 15:41 2020/09/10

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海洋公園董事局主席劉鳴煒表示,公園一年內要「轉虧為盈」是不可能的任務。(經濟日報資料圖片)

海洋公園因本港第三波疫情而再度關園,園方表示,已就重開做準備,亦將推出推出多項港人優惠及新體驗。惟公園承認,受疫情影響,園區今年至今只營運了50多日,人流及收入大跌9成,公園未來一年內都不可能轉虧為盈,目標是為公園尋找出路,鞏固公園未來,亦會投放更多資源在本地市場,強調不想公園成為政府或納稅人的長期負擔。

海洋公園將於重開後推出不同港人優惠。(經濟日報資料圖片)

政府前日(8日)表明,若疫情持續放緩,海洋公園、香港迪士尼樂園及展覽場所有望最快下周五(18日)重開。海洋公園董事局主席劉鳴煒表示,公園重開後,會以「一樣的海洋,不一樣的體驗」為主題,推出多項港人優惠,包括498元半年無限入場證﹑港人65折入場門票優惠等,10月亦會首推「森度遊」計劃,餐飲價格亦會下調;而秋冬季公園會陸續推出遠足、瑜珈、露營等活動體驗。

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他解釋,有關優惠及項目並非要改變公園命運,而是為公園踏出第一步,為市民提供「Green Staycation(綠色宅渡假)」,希望獲得市民及家庭群組的支持及歡迎,而公園需要與南區有更多融合,亦會加強本地元素,會在軟硬件方面配合香港家庭及消費者口味,希望能夠成為香港人的主題公園,重開後會引入「城中度假」概念。

訪客更可在高峰樂園的暗夜星空下享受兩日一夜的露營體驗。(圖片由海洋公園提供)

訪客可以在從未想像過的環境下練習瑜伽,猶如置身於深海中。(圖片由海洋公園提供)

劉鳴煒續言,新冠肺炎疫情下,公園的人流和收入跌幅達9成,於今年7月開展新一個財政年度,財困問題仍然嚴重,第三波疫情下再度關園更帶來重創效果,而他的任期只有一年, 相信公園一年內要「轉虧為盈」是不可能的任務,無可能扭轉局面。

他稱,公園已經「慳得就慳」,但仍然有人工、保育動物、維修機動遊戲和機器的開支,園方獲得的54億元的政府撥款,當中大概約有12億元用以應付公園未來一年的營運開支,即平均每月可用1億元左右,比平時恆常開支縮少三分一。

海洋公園行政總裁陳善瑜補充,公園的經營環境持續嚴峻,今年至今只營業了52天,令財政壓力百上加斤,園方未來會投放更多資源在本地市場,提升本地客的比例,有利公園長期持續發展。她指,公園員工有流失,數字與疫情前比較,屬正常水平,公園亦已申請政府的第二期「保就業計劃」,員工每月放取4/6/8日的無薪假安排會繼續。

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纜車下的行山徑將首次開放,讓訪客盡情打卡之餘更沿路認識本地生態。(圖片由海洋公園提供)

劉鳴煒稱,公園發展的無限性可以好大,希望在任期內為公園尋找出路,鞏固公園未來,但要有足夠資源推展,不想公園成為納稅人的長期負擔。他提及,近月就公園未來發展聽了3,500多個持分者意見,涵蓋商業伙伴﹑教育及保育組織﹑南區區議會等,不少人提出了一個收費全包園內體驗,對本地消費者吸引力不足等分析,而絕大部分人都無提及「起樓」,其中南區區議會更是堅決反對有關建議。

被問及未來會否不收入場費、每個項目收錢等安排,劉鳴煒承認,香港人不想以一個高昂的門票價格入園體驗,公園會繼續進行內部檢討,與政府商討最終方案。

劉鳴煒指,公園發展的無限性可以好大,希望在任期內為公園尋找出路。(經濟日報資料圖片)

海洋公園管理及演藝節目執行總監吳守堅表示,公園具體重開日期仍要待政府就放寬安排作出正式公布後才落實,屆時入場人數會有限制﹑市民亦要經網上預約入場﹑園區餐飲規例都會跟從當局最新指示,故不排除防疫措施會比之前保守,強調會按政府防疫指引營運公園。

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記者:陳曉瑩

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