【非常校長】廠商會中學校長麥耀光:教好基層生35載最滿足 「教育是藝術」與學生午膳1300次溝通

社會 00:00 2021/07/12

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深水埗廠商會中學校長麥耀光即將於8月退休,形容在現時學校及初執教鞭的威靈頓英文中學經歷最滿足,並手持兩校學生送上的禮物拍照。(馮琪雅攝)

學生講粗口及偷竊被不少教師視為棘手問題,在深水埗廠商會中學校長麥耀光眼中,能將Band 5中學及基層學生教好,才是他執教35年最有滿足感的經歷。

即將退休的麥耀光在13年校長生涯,曾與學生午膳逾1,300次,除了建立良好師生關係,他形容學校是容讓學生犯錯的地方,而教育是一門糾正學生行為的藝術,去年亦曾成功勸導在校內展示反修例標語的學生。退休後他將繼續在大學擔任教師培訓工作,貢獻教育界。

麥耀光任校長13年來,曾舉行逾1300次「與校長午膳」活動,早年曾邀時任教育局局長吳克儉(中)參與。(學校網頁圖片)

曾任教職先、私校及直資校 特意教成績稍遜學生

麥耀光於1986年26歲畢業於浸會學院(浸會大學前身),到當時的Band 5私校威靈頓英文中學執教,入行後一教便是35年,先後到過6間學校任教。除了職業先修學校佛教何南金中學、仁濟醫院靚次伯紀念中學,以及現時的廠商會中學,亦教過香港道教聯合會圓玄學院第二中學,以及直資香港浸會大學附屬學校王錦輝中小學。

麥耀光形容「Banding(組別)高嘅學校師生關係較疏離」,成績稍遜的基層學生則較願意坦誠分享,他過去更是特意選擇教導後者,「點解我會揀呢類學生?因為我攞到好大滿足感,我覺得任何一個學生都可以慢慢改變成長」,「到今時今日,最有滿足感都係廠商會、威靈頓」。

任教威靈頓時,麥耀光試過在學校附近從數名紋身大漢手中勇救女學生,又藉課外活動建立師生關係,引導「江湖大佬式」學生不食煙、不講粗口;回想2008年接任廠商會中學校長時,他形容情況「超恐怖」,入讀該校被坊間視為「入廠」,收生人數只達門檻約半,他其後積極推行改革,讓資源政策「跟學生走」,加強學生歸屬感,包括由男校轉為男女校、津貼學生到補習社「補堂」,並資助基層學生參加遊學團,頻密程度曾被時任政務司司長唐英年笑稱「成個旅行社」。

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最初目標與學生共膳1,500次 時任教育局長吳克儉曾是座上客

麥耀光任校長其一項舉措是推出「與校長午膳」活動,邀學生成為「上賓」、入校長室與他共膳,盼多親身接觸學生,他笑言不少學生更特意窺探校長室內的「獨立廁所」,期間亦不時邀請社會人士參與,包括2013年請來時任教育局局長吳克儉跟學生一同「扒飯盒」。不過,自去年初疫情影響,令麥耀光最終無法完成任內與學生共膳1,500次的目標,為其退休留下遺憾。

廠商會中學由最初瀕臨殺校,經過多重改革,近年公開試成績逐漸改善,由以前英文科大部分人「攞U」,現時已有約3成以上學生考獲3級合格成績,主科中文及數學則有較明顯進步,其他科目亦有學生考獲5**成績;部分課外活動亦表現出眾,包括曾多次在水底機械人比賽奪冠。

「學校容讓學生犯錯」 以愛感染

麥耀光傾向以師生關係感染學生改過,歷年除了一名涉偷同學銀包的學生願在他面前認錯,故由記過「減刑」到記兩個缺點,他便沒有記過處分其他學生。被問到在時下社會環境下,這種手法或會被視為放縱學生,他強調「教育歸教育」,「學校係容讓學生犯錯嘅地方,如果學生唔犯錯就唔使教育,個個都咁正常、淨係培育佢哋出嚟生產」。

反修例風波後部分學校師生關係破裂,他認為要處理這些問題,要靠良好師生關係和默契,不一定要報警,「教育就係藝術,就係你用咩手法、用咩感染渠道去改變學生嘅唔恰當行為。」麥耀光透露該校參與社會事件「較激烈」的學生有10個、8個,比其他學校不算多,因教師已及早識別他們,故少有在校生事,其中一人曾於去年5月復課在操場展示黑布政治訴求標語,學校最終召見家長,該名學生也沒有再犯。

另外,他亦分享曾經歷4次高考的輾轉入行經歷,又見盡教育界變革,寄語師生在時下社會要充實自己,才能實踐理想,詳情即看【下一頁】

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記者:馮琪雅