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【奮鬥故事】紙巾廠回流香港「開荒」 疫下盼為港出一分力

07:00 2022/01/20

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2020年新冠疫情開始爆發的陰霾下,本港經濟一度大受打擊,多個行業從業員生計受影響,在疫市下仍有港人「盡地一搏」,回流香港開設工廠。製造本地紙巾品牌「hohk」的天能紙業有限公司總經理容碩鋒形容,當時是受港人紛紛開設口罩工廠啟發,希望繼續做好生產,爭取香港人支持本地製造的產品。

作為唯一本地設廠的紙巾業「拓荒者」,須面對成本上漲、配套及人才不足的難題,容碩鋒說在疫情中,更想為香港出一分力,即使在反對聲下亦決心為這個地方貢獻︰

每個人都炒樓炒股票,都總要有人做其他事,我相信我們繼續做,就能啟發到其他人。

容碩峰位於將軍澳的廠房分為兩部分,分別製造盒裝及包裝紙巾。製造紙巾的第一步驟是糾偏,確保原紙沒有走位;機器會將其壓乾,確保表面平滑;其後會進行壓花的步驟,將花紋印到紙巾上;最後會進行摺疊及切割。

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本港盛極一時的製造業近數十年逐漸式微,大部分廠房遷到內地,容碩鋒家族的紙巾廠亦一樣。其家族生意約80年代於沙田火炭開始,輾轉紮根內地20年,有約300名工人,除了自家品牌,亦會承接其他牌子,為其生產。容碩鋒於加拿大大學畢業後回國打理家族生意,至今已入行17年。他笑言,生意最鼎盛時期,超級市場中價錢最貴及最便宜的紙巾,均由其工廠出品。

但於2020年,容碩鋒卻決定另起爐灶,回港重新打造一個紙巾品牌。由之前管理300人,到現時僅得8名員工,容碩鋒說,整個決定始於對香港的情意結。他憶述,新冠疫情伊始出現搶購廁紙、口罩,加上口罩廠的盛行,啟發他回港設廠的念頭。

不過,將廠房搬到香港都受到不少反對聲音,他笑指到現時都仍有人會制止,又說工作辛苦了很多,以往8成力可做到120%的水平,但現時用120%的力,只做到3成。他又說,於港設廠的生產成本較高,雖然機械自動化下所需人手減少,但僱員的薪金較內地高,而整體工業配套不足等因素,令工作難上加難︰

內地四處都是工業城市,因此有強勁的配套,機器維修、零件購買都有,但於香港,差不多是全部沒有,即使不計算因此而額外付出的金錢,只談方便程度,都已經相差甚遠。

容碩鋒於2020年決定在港開設廠房。(陳永康攝)

他又慨嘆,本港雖很多工程相關的學科,但要聘請人才進入生產行業,卻一點也不易︰「很可惜,因為在香港做生產,不會比做地產、金融好賺錢,他們的薪金可能是比我們多好多倍。」不過容碩峰卻認為,香港有很大的市場。他指出,本港目前的消費者潮流是愈來愈注重產品安全,而在香港製造的產品,或可以提供更好的品質檢測,亦可以在產品安全給予用家更大的信心。

面對重重難關,容碩峰覺得總要有人帶頭嘗試,盼望可借一小步,帶動到行業發展︰

疫情期間,雖然我們只是一間工廠,幫不到很多人,但是我們可以成為開始做這件事的人,令到日後有更多人可以加入這個行列。每個人都炒樓炒股票,都總要有人做其他事,我相信我們繼續做,就能啟發到其他人,就如一開始我們亦是受口罩廠啟發。

容碩鋒直言,工廠要做到回本兼賺錢仍有很長的路要走,到目前為止都未算是很順利,正努力爭取更多銷售點,初步目標是1年內,可以做到市佔率達5% ,

加洲人會買加洲橙;日本人都喜歡駕駛日本品牌的車,香港人會否亦可支持本地的製造業呢?

他強調,會繼續做好生產,爭取香港人支持本地製造的產品。雖然將廠房搬回香港令生產成本上升,但容碩鋒認為,亦令工作更富靈活性。他說,香港是公司現階段唯一市場,因此品牌設計時亦花心思貼近港人的普遍喜好,「我希望可以整到隻紙巾盒出嚟,係啲人唔使再用個紙巾套笠住佢。」

容碩鋒說,廠房設在香港令生產時靈活性增加,包括可以選擇更多來自不同產地的原材料,每張定單可做的數量亦具彈性。因應靈活性增加,工廠亦接受數量較少的定單,更曾為本地男團的粉絲製造應援物資,將偶像的頭像印在紙巾上。

工廠目前有8名員工。(陳永康攝)

一文看清強制檢測方法及途徑:https://bit.ly/3GaxDIb

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記者:黃悅晴