【童樂居】前綫員工增7成 新管理層搶救童樂居︰兒童重現歡笑聲

社會 08:15 2022/05/05

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保護兒童會新任高級副總幹事周舜宜。(梁偉榮攝)

被揭發連串虐兒事件的香港保護兒童會轄下「童樂居」,至今已有逾8成前綫員工被捕及離職,機構3月底啟動為期9個月的服務重整計劃,以全新管理層及專業團隊「搶救」童樂居。保護兒童會新任高級副總幹事周舜宜透露,過去一個月,已透過非牟利幼兒教育機構議會借調32人到童樂居,加上新聘請的員工,現時前員工數目增加7成,日間照顧兒童的人手比例由1︰7提高至1:5。

周舜宜指她與履新院長合作無間,已明顯感受到院內氣氛轉積極,「小朋友從醫院返來慢慢適應,情緒不錯,運動多咗,瞓得都熟咗。」

童樂居早前發生虐兒事件,至今已有34人被捕,最少40名兒童遭虐待。早前獨立檢討委員會發表報告,指機構前員工失專業操守、及培訓不足,而管理層疏忽,加上機構整體有粗暴文化,終釀成虐兒悲劇。

周舜宜︰與新院長合作無間

履新高級副總幹事一個多月,周舜宜說工作十分忙碌,除了與從非牟利幼兒教育機構議會借調來的同事開會、度蹺之外,亦與同樣新到任的童樂居院長討論機構發展。她指與新院長合作無間,「有時深夜10點亦會通話商量公事,幹勁十足。」

一個人時,周舜宜會從她的辦公室窗戶向外遠眺,那裏可以俯瞰到童樂居的遊樂場——去年12月底,有附近大廈居民目睹職員在那裏對幼兒施虐,虐兒事件由此被揭發。現時,遭虐待的幼兒大多返回校園,大部分職員被替換後,院內重新充滿了歡聲笑語,周舜宜指出,「我感受到氣氛係有轉變嘅,小朋友從醫院返來慢慢適應,情緒不錯,運動多咗,瞓得都熟咗。」

32位從非牟利幼兒教育機構議會借調的員工,包括1名項目經理和1名助理項目經理,當中一位更是退休後主動要求前來童樂居幫手重整計劃,周笑言這是「見義勇為」。加上過去一個月聘請的新員工,人手已經由事件發生時的41人,增加到大約70人,人手升了7成。

密集特訓  將變定期工作坊

她說,過去員工不固定、且只能按照社署撥款的1︰7人手編配比例運作;如今人手充裕,在重整服務後,可以做到由固定員工照顧固定幼兒,且人手比例提升到1︰5,「如此有利於建立親密關係,見到互動都正面。」

周指出除了本身的前員工外,機構也考慮增加其他方面人手,讓管理層可以從文書、行政工作中脫身,多些時間落地工作,督導前員工。另外,在這一個月,無論前員工還是管理層,都接受了較為密集的培訓,包括如何對待幼兒、如何營造更好照顧幼兒的環境等。周表示,從下個月開始,將轉成定期的工作坊,讓有需要的員工揀選參加。

較有競爭力薪酬  聘請員工

不過,重整計劃僅持續9個月,即年底前上述借調員工將會返回原職位,周表示目前機構仍以較有競爭力的薪酬聘請員工,希望未來能夠保持目前的人手比例。她說,要維持增加的人手及將培訓恒常化,社署的資源未必足夠,保護兒童會將會承擔額外開支;而目前的工作是要探索出一套合適的架構、建立健康、關愛、互信及安全的環境和關係,供未來使用。

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記者:袁澍