【MIRROR演唱會】MIRROR紅館騷疑網上直播 林日曦拆解絕望座位表問題成因

娛樂 17:26 2022/06/01

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MIRROR演唱會有直播?

人氣組合MIRROR的12場紅館騷,昨天(5月31日)正式公開售票,令全港鏡粉紛紛撲飛,由開售到售罄歷時約11個小時,足見MIRROR的威力非常強勁,人氣高企!

另外,不知是否有見昨日一班鏡粉對買演唱會門票一事有所不滿,MakerVille在社交平台表示MIRROR演唱會疑將網上直播,不過一切詳情暫未公布,所以各位鏡粉要留意。

至於與MIRROR同日同時間開售一連26場舞台獨腳戲《大初戀日》的林日曦,日前已宣布加開6月11日(星期六)下午3時一場。

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分析絕望座位表成因

對於不少網民認為MIRROR演唱會為絕望座位表,向來愛「抽水」的林日曦就在網上發長文作評論,並以自己作為一個表演者身兼中小型主辦單位,與大家分析,寫道。

1)贊助商

喺香港搞show,市場相對上非常細,入場人數唔多,尤其只可以開到一場紅館(8000-12000人視乎開三面台定四面台、個台幾大)甚至只可以開到一場其他細場(熱門場地500-3000)嘅小型演出。對一啲中小型主辦單位嚟講當然ok,但對大型公司嚟計,真係賺得雞毛咁多。

然後他指出收贊助有3個好處:

第一,就係有額外收入,唔使淨係靠門券收入,可以賺多啲錢;第二,可以確保門券有人認頭,唔怕賣唔晒,即係都係收入問題。第三,越多贊助感覺上個show/表演者越受歡迎,長遠計又會增加越來越多嘅收入。

林日曦補充指,老闆自負盈虧甚至賺錢是頭號目標,此舉非常好合理。然後續指內部認購的好處:

2)內部認購

有內部認購嘅好處,除咗益自己友之外,更加主要嘅原因,又係確保門票收入。有內部認購,其實係會多咗人買飛。

原因有兩個:

第一,好多人其實係好懶,要佢上網買飛,佢寧願玩吓wordle。但係只需要一個‎WhatsApp叫熟人幫手就買到飛,會增加購買意欲;

第二,優越感,如果你同人講:我識人可以內部認購買到mirror/張敬軒演唱會門券,嘩….聽到都正,即刻買飛。

仲有最緊要嘅就係,老闆啲朋友問到話要飛,你有冇得唔俾?大部份人都會俾囉,佢要幾多都一定俾佢。

他續稱觀眾長期表達對絕望座位表感不滿,但老闆不會在意,寫道:

3)「但係你成日絕望座位表!啲fans會好嬲喎!長遠計都係蝕錢喎!」
唔會囉。呢一套行咗好多年,佢哋俾人鬧足咁多年,佢哋繼續賺緊錢,啲老闆係唔會feel到你鬧緊佢,就算feel到佢都唔會care。

提出解決方案

然後他認為有解決辦法:

好似我同其他獨立單位咁,又係表演者,又係營運者,又係老闆。只要當個營運者或老闆完全從表演者個角度出發,明白表演者好珍惜每一次演出,希望自己嘅支持者可以睇到自己嘅心血,佢哋就會改變。但如何明白我,除非你是我。

其次,他提醒營運者開明些、表演者勇敢些,可以鬧返個老闆轉頭:「叫佢冷靜啲留返多啲位俾啲fans。」

繼而近日演舞台劇的林日曦以自己為例子,解釋為何能做到9成以上公開發售以及不用贊助商的原因:

第一,內部認購。我不是真正大眾有興趣的對象。雖然以入場觀眾計,只係計我嘅solo演出,今次開29場,有近30,000觀眾捧場,但只能夠話核心內圍嘅人好支持我,行出少少啲人已經識我老鼠。唔會姨媽姑姐個個都話要內部認購。

第二,我冇乜朋友。我係咪唔幫人買內部認購呀?唔係,我幫小學同學、中學同學,甚至幾個網友買添。但因為我真係好少朋友,所以好少內部認購。

第三,贊助商。因為我就係導演以及表演者本身,所以好着重觀眾嘅感受。以前喺舊公司,同事即使傾咗一堆贊助商返嚟,都會俾我彈走晒好多,因為我根本唔肯放大量嘅門券出嚟比贊助商,只係肯俾少量,仲要唔係最前排嗰啲位。咁人哋贊助商梗係唔肯啦。

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林日曦更稱:「到今次我自己搞,我直頭大條道理唔需要去搵贊助。有兩三個贊助商自己聯絡我想贊助,但因為上述原因,最後我都冇收到。」

最後他表示:

為咗我啲觀眾唔需要買黃牛飛,亦唔需要set高啲價錢等觀眾買貴飛(有啲舞台劇前排幾行賣緊$880甚至過千俾fans,我知我賣頭幾行過千都一定賣得晒,不過我又唔想)我每次都搞「乜都唔知嘅優先訂飛」。隔走咗啲街外客,同埋知道大概人數先book場,變咗令到核心支持者一定買到飛。

撰文 : TOPick柴犬出動