【職場哲學】不可與他人在同一個起步點思考 管理層必學「偷五步」 思維

親子 09:00 2022/06/21

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一個管理層,千萬不可以跟其他人在同一個起步點思考,必須比他們想多五步,

我曾經說過,做電台的日子,是我人生啟蒙、開竅的日子,沒有那段日子,成就不了今天的自己。由一個小DJ,變成一個頗受歡迎的電台節目主持,中間走了很多拐路,但這些分支路,最後都帶領我去了人生的另一個階段,就是從咪前變成幕後的管理層。做管理層,跟做唱片騎師,播播歌,做完節目可以拍拍屁股走人,是完全兩碼子的事,我在直播室學到的所有做節目技巧,都派不上用場,一切得從頭學起。

即使我資質愚鈍,學得慢,但那一段說長不長、說短不短的管理層日子,所學到的東西,卻是終生受用。「一個管理層,千萬不可以跟其他人在同一個起步點思考,必須比他們想多五步,我稱之為『偷五步』。譬如在公司好日子、好景時,已經要考慮萬一大環境出現問題,應該如何應對?而不是光坐在冷氣辦公室,享受好景帶給自己的好處和安逸。」慶幸自己曾經跟好幾位在管理上很有遠見的前輩合作,獲益良多。

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偷五步最生動的解說,來自智者:「就好似打乒乓波,從對方準備開球的手勢,就估計他打算開上旋抑或下旋?你腦海裏面,立即要有幾個應對方案:應該是反旋?強力抽擊?再幻想對方會如何回擊?而最終目的,就是計劃好在第幾板之後,對方一定會把球打出界。」雖然我最後選擇自己單打獨鬥,但凡事「偷五步」,一直是我做事的原則。

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撰文 : 鄭丹瑞