共享工作間 創業踏腳石

職場 09:00 2014/05/05

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本港寫字樓租金高企,想找個地方創業,談何容易?MaBelle創辦人馬墉傑的兒子馬衡2013年與父親投資逾百萬元創立共享工作空間「浩觀」(CoCoon),作為本地創業者的聚腳地,更成功穿針引綫,集資逾1,500萬元。他強調,懂得「分享」,才是致勝關鍵。

家族在港經營珠寶生意逾60年,今年32歲的馬衡(Theodore)說:「爸爸欣賞白手興家的年輕人,但覺得本港創業氛圍欠奉。」

Theodore到美國讀書時認識共享工作空間(co-working space)概念。「大學時期就有許多朋友想創業,想找地方開始,都會進駐co-working space。」

家族位於天后、市值月租達數十萬元、面積達1.4萬呎的商廈單位,沒有變成大企業的辦公室,而是闢作共享工作空間。

乒乓結交 激發創意

CoCoon地方寬敞,設有開放式茶水間、乒乓球桌、小型信息板、儲物櫃及10多張辦公桌等。每人每月交會費2,000元,便可每日朝早9點半至晚上,任用辦公桌及會議室等設施,亦可免費租借場地搞活動。「CoCoon的定位是數碼港和科學園前期,是創業者搖籃、人才聚腳地,在這裏可以找到志同道合的人,實踐生意理念。」

「為何會放置乒乓球桌?就是希望大家坐到悶,可以藉打波放鬆交談。這裏沒有乒乓外交,卻有『乒乓結交』。」Theodore「信奉」Brainstorming(腦震盪),強調創意是從「你一言、我一語」中激發出來,故不希望創業者拘謹地工作。他透露,曾有會員在打波時結識,最後成為合作夥伴。

申請入會時要寫自述,包括自我介紹及可作出的貢獻,Theodore稱當中有約2成人被拒門外,原因是他們欠缺分享的心,只想借機「抄蹺」,吸收別人的資訊。他重申,懂得分享,是創業成功的要素。

取長補短 忌故步自封

經常與創業者接觸的馬衡認為,創業人士最失策是不肯與人溝通﹕「常看到一些計劃創業的人,對自己的計劃很緊張,覺得全世界都想抄襲他,不肯分享,躲起來自己做事。」故步自封的結果是,既改變不了舊有缺點,亦不能從成功人士身上吸取優點。

「一個不願意分享自己想法的人,試問怎能吸引別人跟你合作、怎樣找到合適投資者?」馬衡謂,創業不是做家課,即使抄到概念,也難抄到靈魂,建議創業者不妨大膽說出自己的「鬼主意」,測試市場反應,亦可趁機接收意見。他相信「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」,建立強大人際網絡,也是成功要素。