優酷自製節目 打造娛樂帝國

優酷土豆董事長兼CEO古永鏘接受《iMoney》專訪，詳談視頻業的現況和趨勢，如何保住優酷的行業龍頭地位。

隨着智能手機和4G網絡在內地普及，互聯網業正掀起一輪新變革，而優酷作為全國最多用戶的視頻行業領跑者，在手機應用業務上成績亮麗：根據最新數字顯示，優酷App月度覆蓋用戶破億人，每周使用時長在視頻App中排第一，且在全球中文應用中排行第二，僅次於微信（WeChat）。

「很多人說我們是中國的YouTube，其實我們與YouTube的內容不盡相同，我們的自製內容、版權內容和聯合出品內容，這3類其實Youtube都沒有，（優酷）更像美國上影片租賃商Netflix或美國視頻網站Hulu，內容策略與YouTube很不同。」

節奏快篇幅短 網絡劇爆紅

優酷不甘只做一個視頻分享平台，2009年開始製作網劇，但反應一般，至2013年8月6日，優酷自製劇《萬萬沒想到》（下稱《萬萬》）第一季開播，這部迷你劇一反傳統電視劇模式，每集約5分鐘，每周播一集，第一季點擊率逾7億次。

《萬萬》的走紅，印證着古永鏘反覆強調的「原創的力量」，這種力量剛好與互聯網時代的潮流契合。相較傳統電視觀眾的平均年齡，網民觀眾顯然年輕得多。據優酷統計，《萬萬》90%的觀眾年齡是30歲以下，年輕人作為互聯網的原住民，是目前市場上廣告商最垂青的消費者。網絡自製節目，就是為了迎合年輕網民，加上手機看視頻成為主流，節奏快、篇幅短、時代感重的節目，把網民每天所關心的事情，以新生代熟悉的方式重新創作，才能贏得網民觀眾的口碑。

增冠名收入 中國版Netflix

中國視頻網站，已從單純分享的平台，發展至自製網劇甚至電影。古永鏘將優酷土豆和其他視頻公司不同的地方歸結於此，「優酷2009年開始做自製節目。現在網劇也好，微電影也好，綜藝節目也好，甚至新聞節目、動漫，全部都有自己做。」這也是古永鏘賭上未來的制勝法寶。

自製內容除了吸引眼球，也為視頻行業開發新盈利模式，帶來企業冠名、廣告植入，到各類衍生品的新收入。

古永鏘曾提出他對優酷土豆集團未來的設想，將以「YouTube+Netflix+Disney」的方程式，發展成為一個龐大文化娛樂帝國。「Netflix的特點是做自製內容，但其實2009年我們開始做原創內容時，Netflix還沒開始。自製內容的IP（知識產權）愈來愈多，衍生品例如手機遊戲、綫下活動，都已經看到我們在做。經過好幾年IP的積累，我們現在也開始做大電影，有點像Disney。」

節錄於《iMoney》369期（收費閲讀）「突破YouTube模式 小米千萬美元投資」　

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