一田CEO莊偉忠:「與工作談戀愛 蠢到不得了」

職場 11:32 2015/04/15

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莊偉忠表示,自己從不為生意跪低。 (曾有為攝)

一田行政總裁莊偉忠的新書《不開會的CEO》,推出個多月就加印。他的三不理論:不訂營業額增長、不開會、不裁員,發人深省。

當零售界人人湧向自由行,惟有他守着本地客,且於3月份公布加人工,以7%加幅跑贏同行,管理哲學與別不同。

支持着莊偉忠大踏步向前的,其實是心底「俠氣」兩個字,讓他帶着原本等收購的一田敗部變身零售精英。

他以「俠氣走江湖」,其來有自:

1.莊偉忠自小愛看黑澤明的《紅鬍子》、《七俠四義》,奇連伊士活的《獨行俠》「有種浪人情懷。」

2.是潮州老竇的胸襟,言傳身教給了他。

3.在一個純樸的社會氛圍中長大,見盡無數黑社會,沒有學壞,卻學會放輕計較的心,朋友有難,互相幫忙。

我好迷那些(俠氣),用現代節奏去講,就是『型』。講型,後生仔易get到(明白),我惟有改少少遷就他們。

其實,在他身上可以發現5種俠義風範:

1. 領袖魅力

別說在一田,放諸四海,這樣的領袖認真夠格,莊偉忠零點零一秒搶答:

我最憎『領袖』兩個字。但,我自認是個有少少風格的人,天生有少少Charisma(風範),可讓人死心塌地追隨,將來無論誰接我手我都戥他辛苦。

2. 公私分明

由07年分崩離析的西田,到今日一開六,推廣日十幾萬人排隊進場掃貨的一田,莊偉忠從不居功,「我和同事對所謂名譽看得很輕。」他心目中的成功,不是鬥高級,鬥多錢,而是鬥快樂。

他說要多謝哲人李天命啟發。10多年前聽電台節目,主持人問李天命何以在中文大學做了多年,還是個講師,連高級講師都不是。

李天命反問,兩者人工相差幾遠?主持人猜約莫一萬幾千。李天命說:

那我何苦要淪落到為了一萬幾千,事事被人控制。需要錢,出多兩本書,講多個講座就有。

莊偉忠認為要將「做人」與「工作」分得好清楚。他說,與工作談戀愛,蠢到不得了。

收工後最好將工作留在桌面,毋須夜晚失眠。你個Job description無講明要你失眠,要你勾心鬥角嘛。可惜現在的電視電影,都是吹捧做人必須工於心計,唯利是圖才會成功。

3. 不為生意跪低

莊偉忠說:「人家是神,有幾高高在上,與我無關。」他自求我道,不會為了做生意跪低。呀!應該說,執紙皮時例外。

有次一田購物優惠日,生意比平日多10倍、貨流量多20倍,他放下身段,變身全港最高薪的執籃員(按:購物籃)。

跪在地上,對着踩住他紙皮那對靚皮鞋頭也不抬:「唔該借借。」對方愕然道:「莊生,係你呀。」原來是有業務往還的銀行經理。

莊偉忠經常粉墨登場,親自推廣業務。(相片來源:資料圖片)

對,正常情況下,沒有CEO會執紙皮。不過,自問並非領袖的莊偉忠素來心無罫礙,「我如今做人做得好快意。」他最開心的是,當日在世人眼中是失敗者的西田員工,他一個都沒有「叮」走,今日調校成他屬下的一田猛將,是社會精英,走出去可以昂首闊步。



4. 推己及人

根據莊偉忠的小學雞管理邏輯:一個CEO沒有責任要令員工開心,但管理好一間公司,毋須刻意令人不開心。

所以,我靜下來就問自己,能否減低內耗,發揮同事的能力及創意。我寫此書,就是想影響一些位高權重之人,去考慮第二種管理模式。

5. 閱歷豐富

45歲前,他轉戰過6種行業,由企業銀行,做到貸款公司,出入Benz、雷鳥代步。不甘借貸終老,毅然跳槽美國大通,學做按揭、信用卡、個人貸款、保險。

經歷了90年代香港零售銀行起飛的年代,好快樂!我們的上司,我們一生都欠他。縱使被他鬧到禽獸都不如,但仍然好感恩。

之後做過特別融資,買賣金融資產,「我們bid過好多銀行,那段日子直情好似武俠小說般。」然後入馬會,在眾人反對聲中,策劃行動宣傳「精英大師」,喚醒臥虎藏龍做了好多漂亮宣傳:「精英大師贏,即是香港贏」;引得日本人組團來港買精品。

為此,我一個打工仔,無端端應邀到杜拜演講,你不覺得我好型咩!(節錄)

全文刊於《經濟日報》,收費閱讀。標題經TOPick 修改,原題為〈莊偉忠三不 俠氣走江湖  不開會不裁員不訂增長額 一田敗部變精英〉。