九倉副主席吳天海：說話要有分量 不要講廢話
發布時間： 2015/05/08 04:14
最後更新： 2015/05/13 11:03
九龍倉副主席吳天海在本月股東大會後將升任主席，這位81年就加入九倉、94年已當上副主席的老臣子，謙稱自己非最叻最勤力的人，多得機會眷顧。
吳天海甚少講述個人經歷，今次難得與《經濟日報》分享，透露自己在屋邨長大，那麼，34年間他如何平步青雲？「機會」二字，在他口中出現頻率很高。而他最感激職途上的3個機會，加上70年代的大時代環境，令他平步青雲。
叻過我的人全世界好多，勤力過我的人全世界也很多，分別是撞不撞到機會。
第一個機會：遇上吳光正
吳天海19歲到美國和德國留學，畢業回港後加入「船王」包玉剛的環球航運。
我家庭背景並不很好，在屋邨長大，九龍華仁畢業，有機會讀大學都靠學校資助。
第一個機會是跟到吳光正先生（現任九倉主席）。我1976年認識他，當時在環球航運，包玉剛爵士最初做船務，我加入做（行政）見習生。
數月後輪換的第二個職位在財務部門，「吳生是財務總監，我開始跟他。」
第二個機會：獲吳光正邀回巢
吳天海憶述，最初回港想先工作，儲錢後再繼續升學。「做下去發現這份工已能不斷學東西，可不用升學。」他又坦言，曾有念頭想做老闆。
考慮到自己唯一的經驗來自船務，但不可能有足夠資本創業，在環球航運兩年後，他轉行做廣告公司，冀此後創業。
做了幾年，發現（廣告業）不是我發揮的地方，不看好行業，自己也不夠才華，剛好又是時候考慮結婚，還是想找份穩定的工作。
恰逢這時吳光正協助岳父包玉剛成功收購九倉，他邀吳天海回巢，互相覺得適合之下，吳天海重回環球航運，於是有了第二個機會：
幾個月後他派我進九龍倉。
第三個機會：協助管理會德豐
吳天海的第三個機會，來自九龍倉1985年初收購了會德豐，他加入協助管理，
這對我來說是重要的機會，接觸新的管理人，學到很多。當時會德豐有很多鬼佬，我和他們『周旋』有些成績，可以和他們一起做事，涉及很多重組工作，要和投行、律師經常合作。
我不懂法律，就靠觀察、接觸，自己學，偷師。
除了連續幾個機會，吳天海認為70年代的大時代背景也很關鍵。
當時正值香港經濟起飛，外國人撤退，需要大量本地人才，中國人資本家、管理人陸續冒升。如果不是那個大時代，今日完全改寫！
呼籲青年多裝備迎機遇
對於有說法指今天的年輕人沒有以前那麼多機會，吳天海不完全同意。
今天的大時代我雖未見到，但我估計是人口老化。70年代因要請很多本地人，所以有很多機會，而現在人口老化，未來根本不夠人用。我覺得年輕人不應覺得絕望、覺得灰，要裝備自己，撞到機會時掌握機會！
外間形容他是少說多做的人，他解釋：
有些行業要多說，我做的行業不太需要多說，最重要是做。多做一定是對的，多說則要說之有物，否則是自暴其短，說話要有分量有深度，不是講廢話。
即將升任主席，吳天海笑言是從「老臣子」變成「更老的老臣子」，責任當然更重，又大讚公司團隊很強，
我們很少辦公室政治，大家一心做事，這樣就事半功倍。而且吳光正先生已鋪好路，只要不大錯就不會有大問題，方向、團隊都在，幾乎可以自動波，所以不難。
（節錄）
全文刊於《經濟日報》
