青年領袖必學！4招管理心法

為着業務長遠發展、挽留人才或想一視同仁地對待全體員工，有些公司開始讓年輕人擔任領袖角色。但在講求論資排輩的中國人社會，年輕人擔任領袖，管理年資比自己高的下屬，從來不易。

多聽少講 別恃職位高

國際人力資源服務公司Hays Financial Markets董事Ian Clark撰文教路，年輕人如要成為職場領袖，須注意以下幾點：

1. 有備而來

給人留下良好的第一印象，展示自己對行業有充分了解。參加舊生會或慈善組織的會務，能彌補職場新人在領導經驗方面的不足，盡早了解領袖應扮演怎樣的角色；

2. 為團隊帶來生氣

清楚自己成為領袖後應做的事，展示改進工作的熱誠，切記改革需有過渡期，別貿然進行徹底改革；

3. 多聆聽溝通

尊重下屬的意見，尤其是他們談到行業發展挑戰，盡量「多聽少講」。別恃着自己職位高，需知道行內經驗可能不及下屬，他們的經驗和專業知識對你事業發展相當重要；

4. 保持好奇心

孜孜不倦地追求創新和科技發展，讓自己的知識和技術保持更新。此舉不單有助業務增長，也讓自己成為別人的學習對象，成為真正的領袖。

Ian Clark認為「年齡不過是一個數字」，年輕人只要方向正確，毋須數十年經驗，一樣也可啟發和帶領他人，一同走向成功。