黃雅麗：揀一田百貨的莊偉忠做特首

今期iMoney專訪蔡東豪做封面，題材咁juicy，當然要捧場。記者寫得非常好，內容橫跨傳媒、政治與中港關係等，都是我關心的題材，看完想回應幾句。

1. 網媒

不久前在FB Page上介紹新書《創業大時代》，其中一間受訪Startup為網媒Lifehack，每月全球瀏覽次數逾2,400萬，提及「繼《主場新聞》後，香港暫無網媒具公認的領導地位，但Lifehack卻是全香港人班底...」云云，言下之意是香港人做網媒也有機會晉身世界級，大家不要氣餒。

是我太無知！以為不過是輕描淡寫的一句介紹，竟惹不滿：「你當《XX新聞》冇到！」豈敢、豈敢。大人不記小人過。

香港網媒難做，因為內容一旦本地化，市場太小，條數計唔掂。傳統的媒體理論上有本業支撐，財政挑戰沒新媒體大，但轉型亦遠非想像中容易。像我在FB上follow不少傳統傳媒的網上專頁，其挑選的文章....怎麼說好呢？勁文固然很多，但為搶讀者眼球，間中或低俗噁心，品味好飄忽。

蔡東豪在訪問中說，現在的《立場新聞》決心走傳統媒體不走的兩個極端，「最便宜當然是抄新聞，而另一極端、成本最高則是深度專題」，「中間不同你爭」。我覺得做高端新聞的方向是對的。

《主場》關閉後的市場空間，一下子被填滿，這些網媒，不管新舊，大多以話題或立場做招徠，很快網羅了一批堅實支持者，但要擴充讀者光譜（即拓展市場）比較難。

要走出條路來，我認為一是如Lifehack般走Data-driven Journalism路線，放下什麼傳媒充當agenda setting的包袱，利用數據反饋調整新聞內容，給讀者愛看而有用的訊息，全面擁抱市場。把平台做起了、有穩定收入後，再肩負社會重責。否則沒人看、沒收入，怎麼為社會把關？這點我在書中有討論。

其二，是做蔡東豪講的高端新聞路線，如調查報導。我有時都會問自己：資訊爆炸，為什麼仍要看報紙？傳媒的功能在哪裏？對我來說，要吸收知識，不一定看本地傳媒，全世界報章雜誌線上線下大把選擇。但是，傳媒「守門」的功能無法被取代。

舉例，任何人如果和政府部門打過交道，必定知道那些公務員有多恐懼傳媒！如果你在會議上說，這件醜聞我會向XX日報告發！他們必嚇得屁滚尿流（看，為搶眼球，我也低俗化了）。大企業也如是，那些高級行政人員視傳媒查詢如奪命通牒，可以為了丁點小事開十個八個會、電郵往來幾百封，壓力大得無法入眠。

這就是傳媒的影響力。這些影響力如果用得好，比如說監察官商勾結、幫助弱勢社群等，對社會有莫大公益。

所以資深新聞從業員吳曉東籌組的FactWire，我也十分支持。

2.  唐英年

蔡東豪說他仍支持唐英年做特首，理由是唐人緣好，公務員會支持他。這點我可不認同。

做領導不是做公關，人緣好是重要，但不是首要條件。不論怎麼選，我擁護Meritocracy，不會選不作為的富二代。

作為「新一代」，思想當然要破格。最近總是說，要揀，揀一田百貨的莊偉忠做特首。他於當年「西田百貨」四換CEO下走馬上任，在不炒一個人、不加一個人的同一班底下，短短時間做出超班成績，這份能力，我佩服。

更重要是，莊偉忠的管理理念是什麼？是以人為本、是治大國如烹小鮮，以釋放人的動力、潛力為目標，這不正是香港人最推祟的領導人嗎？可惜港人普選特首無期，莊又是個「逍遙派」，否則我必投他一票。

3. Unchina

贊成。自回歸以來，有一種論述在潛移默化我們：唔靠大陸香港唔掂。

冇自由行就冇旅遊業；冇北水就冇金融業；冇內地人來港產子就冇醫院、學校、補習班...研究政治的朋友說，這是製造「經濟依賴」的「新殖民主義」在發酵，讓港人在不知不覺中自我矮化，須警惕。

我是務實派，知道不能完全不靠內地，但港人亦應自強，要令自己手上的籌碼夠多，才能與大國週旋，撐住我們的核心價值。什麼是我們的籌碼？小學生都識：資訊自由、法治、制度、廉潔。

學者方志恒等即將出版新書《香港革新論》，提及與列強為鄰的小國生存之道，相信可堪香港借鏡。

久沒寫社會題材，如有錯漏失言，多多包涵！

全文刊於黃雅麗的網誌「這雙手雖然小」，獲授權轉載。