年輕管理層容易犯的7個錯誤

不少年輕一代擁有高學歷，在職場打滾幾年，累積一些工作經驗後，不難晉升成為管理層。新晉經理分分鐘要管理年紀比自己大的下屬，由於工作經驗不算多，容易失誤。

專門傳授職業技能的網站Mind Tools指出，年輕經理既要服侍好上司，同時又令下屬服從的話，應避免觸犯以下7點錯誤：

1. 別以為單倚靠過往的工作知識和技能就可以成為出色的管理者，面對一班老前輩，他們的工作經驗不會比你少，要令他們信服，就得花時間學習人際交往技巧，適時表現出謙卑，不恥下問。

2. 在作出決定時應先與上司協商，不要企圖證明自己的能力。定期與上司檢討工作表現、聽取下屬意見。

3. 面見上司前，最好先有兩手準備。如果對公司的問題沒有深思熟慮過，或從沒有考慮過如何解決，千萬別約見上司。

4. 別讓你的上司陷入尷尬情況，或者給他們難處理的驚喜。記住！沒有「驚喜」就是最好的驚喜。

5. 別做任何需要上司為你作辯護的事，這一來會讓上司丟臉，二來他人會質疑其管理和選才的能力。

6. 不清楚客戶對自己或公司的要求，不能建立良好關係，令公司利益受損。

7. 年少氣盛的經理，最容易出現不恰當地運用權力，出現與下屬不和情況。行駛權力前，應好好考慮此舉是否由公司和員工的利益出發。

以上許多要點聽起來很顯而易見，但實踐起來卻非常困難，而且容易在匆忙的管理生活中，犯下這些錯誤。

原文刊於《經濟日報》