「廠二代」自建手袋品牌　圓父母心願

劉氏3位廠二代Rita、Betty、Kason，靠父母撑起皮革廠多年，一直為各大手袋品牌代工，卻未嘗擁有過自家品牌。趁着年老父母還未全退，決定創立以幾兄弟姊妹英文名命名的手袋品牌RBRK，手袋生產工序由自家工廠負責。現在劉老夫婦每天看着一個又一個掛上代表子女的品牌的手袋誕生，想必喜出望外，或許他們仍未言休正是此原因。

第一代劉光前於上世紀70年代來港定居，做過手袋廠雜工和百貨公司銷售員，後來跟兩位朋友夾份開廠，幾年後廠房以結業收場。1987年他東山再起，成立中信公司，主力做手袋OEM（代工），大家姐Rita說：

爸爸做紙樣，媽媽『車』（縫紉）東西，我8歲已經開始協助媽媽工作。

山寨廠開始 後惠州開廠

那些年，家庭式作業是香港社會寫照，所謂「工廠」，不過是在家中添置一些生產儀器，做些車衣之類的工作，

最記得某次要車洋娃娃的尿片，我負責車尿片的橡筋位，小朋友車得很快，賺得很多錢。那時候香港工業發達，小朋友也有渠道幫父母搵錢，自己也可賺些零用錢，不會浪費時間去玩，很開心。

這間山寨廠愈做愈大，兩年後，廠房由家中搬至惠州，一直營運至今，劉光前師傅今年也年近70，姊弟幾人也已長大成人，各有發展，其中Rita主力打理中信，現已成為公司CEO，不過Rita笑言：

父母還是會駐廠做管理工作，而我則負責採購和會計，跟進定單，接單後交到工廠生產，較多負責對客和公司發展策略方面。

家族生意有所成，又有子女接棒，辛勞數十年父母理應老懷安慰，但原來尚有心願未了。Rita說：

爸媽做了幾十年工廠，看着別人都建立到自家品牌，也在想，為甚麼不能有自己的品牌呢？

兩老對手袋生產程序早熟練，但要建立自家品牌卻談何容易？二家姐Betty和四弟Kason指稱，

因爸媽不懂英文，那時候家族生意來源都得靠貿易，定單要甚麼就造甚麼。那時候是OEM年代，沒有設計師，連ODM（原始設計製造）也稱不上。

定單外流越柬 諗計自救

Kason進一步指，近10年同行也開始轉型，由OEM轉型至ODM，再建立自家品牌。

廠家的定單主要來自歐美市場，但近年歐美零售表現差，零售差，工廠自然少了定單，加上競爭大，中國大陸因為新的勞動法例推出，致令生產成本上升，大批量的定單都去了柬埔寨和越南等地的廠房。外來定單開始少，要想辦法自己給自己定單。

要建立品牌，就要有人認得產品，因此設計很重要。

Rita望向身旁的妹妹Betty，

以前我們沒有設計師，很難做到既獨特又有意義的產品，自從妹妹去了讀時裝設計，再去紐約深造，我們就覺得是適合的時間，去幫爸媽完成夢想。

擁8銷售點 7成本地客

Betty於IVE前身香港工業學院（TI）修畢時裝設計後一直從事相關工作，之後回歸家族生意，再負笈紐約深造；四弟Kason則一直在中信幫手，後再進修商科和市場營銷。兩人於2010年先後學成歸來，即着手籌備建立品牌。

當品牌於2011年正式創立，品牌名也用上了四姊弟（Rita、Betty、Rock、Kason）英文名的第一個英文字母，得名RBRK。

▲ RBRK產品幾全出自Betty一人之手，平均每季會推出4、5個系列，每系列各有4、5款手袋或其他產品。（相片來源：經濟日報資料室）

品牌定位中檔，主攻18歲至35歲的上班族、職業女性和年輕專業人士，至今在港有8個銷售點，7成為本地客人，也在台灣設計網站Pinkoi網銷。起初只造真皮手袋，但因為沒有廣告宣傳，高價的真皮袋沒人買，這才轉做仿皮，至今真皮、仿皮產品各佔一半。品牌除了一圓父母心願，作為品牌最大掌舵人，Betty指：

一個廠如果有自己的品牌，那會是很大的增值，因為當我們到貿易展覽參展，客人見到我們有自己的設計，就不止吸到OEM定單，更包括ODM。而且很多大公司也不想單靠內部的設計師，也想看看廠家會否有其他好的設計。

品牌創立至今4年間，單是舖位問題已讓幾姊弟心情如坐過山車，歷經大舖搬細舖再變成無舖，直至上月起，才夥拍本地眼鏡設計品牌Genic Eyewear，於尖沙咀K11開設形象店「RECOGNITION」，重新有了自家門店。

（節錄）

全文刊於《經濟日報》