TNG老闆江慶恩:無紅色資本背景

職場

發布時間: 2015/11/20 11:17

最後更新: 2015/11/20 17:08

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TNG行政總裁江慶恩稱過去4年投資逾億元,希望兩年內能回本。(相片來源:iMoney智富雜誌)

以首個「香港人電子錢包」作口號的手機應用程式TNG,面世以來弄得滿城風雨。港燈、中電、煤氣、九倉本月9日分別發聲明,指沒有授權平台讓客戶繳費,用TNG交電費煤氣費的市民,「中招」後才發現原來所謂繳費,是由TNG職員人手代交。

截至本月12日,TNG仍暫停代繳服務,公司CEO江慶恩(Alex)接受《iMoney智富雜誌》專訪,透露過去4年豪擲一億搞電子錢包的經過,又回應產品面世以來的種種批評。他稱自己有心推動本地電子支付產品發展,人到中年和朋友合資創業開公司,投資有血有淚:

要攞到大眾的信任和支持好難……香港人應該撑番香港人,同阿信屋合作宣傳,20多萬人拎咗Free(免費)的2,000萬,每分每毫都是我們辛辛苦苦累積番來的。

相片來源:iMoney智富雜誌

訪問在TNG辦公室進行,Office展示多部公司未來計劃推出的新產品,有用手機一掃即買到零食的售賣機、入閘機等。滿腹大計的江慶恩說,去年初他主動聯絡阿信屋老闆林偉駿合作,本月初為打響頭炮,豪花2,000萬元推出「增值100元送100元」的優惠。

活動令TNG知名度大增,用戶人數一星期間增至逾23萬個。阿信屋顧客蜂擁登記成新客戶,系統一度停頓運作,顧客未能成功購物。

江慶恩指應用程式推出僅短時間,有改進空間,但希望香港人能撑香港人:

香港用家比較Demanding,系統要快,慢一點都唔得,要攞到大眾的信任和支持好難……。拎咗着數我唔求一句多謝,但好多眼紅的人會做誤導的報道。

他所指誤導的報道,是公司被質疑有國企撑腰,才能找到貿發局和多間大企業作合作夥伴。江慶恩稱公司和自己均「無紅色資本背景」,他是香港出世的馬來西亞人,曾到美國讀書主修旅遊管理,在IT行業已打滾18年。他曾替酒店、郵輪和航空公司等,管理網上購票交易系統,8年前和家人回流返港,後來創辦科技公司「Sino Dynamic」,客戶包括幾間大型保險公司。

他稱現時全力搞TNG電子錢包。今年45歲的他說,自己還有4個年紀比他大的拍檔,分別來自銀行界和法律界等:

大家將過去工作和做生意累積的資金和人脈,用來投資創業,唔計今次(阿信屋)活動,這4年已經用了超過1億,投資係有血有淚的。

江慶恩說,向合作商戶收取交易費用,是唯一收入來源,傾談合作時,亦會以較低的收費,吸引合作商戶送優惠給TNG會員。中小企是TNG最想開發的市場,他相信減低商戶營運成本,和20多萬用家數目(user base)這兩點,可吸引到中小企合作:

香港八成商舖,唔收信用卡八達通,因為銀行唔想幫細公司做信用卡交易,就算得個費用都好高。我們目標唔係大集團,反而是中小企。魚蛋檔、街市賣魚的,用自己的電話,就可以做到過數交易。

阿信屋未受TNG事件影響,周三(11日)推6﹑8﹑9折扣優惠,單日營業額料達2,000萬元。(相片來源:iMoney智富雜誌)

他強調,用電子錢包作交易,比信用卡着數和安全,也方便商家和消費者,又希望手機支付可取代信用卡,成為港人主流習慣:

香港作為金融中心真係Out,支付寶在內地也已面世10年,點解香港無自己的支付寶、微信支付呢?以前我們用信用卡,希望這個系統可以取代(信用卡)。

不過經歷今次風波後,這個電子錢包能否重新得到大眾信任和支持,仍是疑問,立法會資訊科技界議員莫乃光建議,市民使用相關儲值支付工具時,要衡量風險,不應存入過多金額。

iKonwledge:儲值支付工具需領牌

今月初立法會三讀通過《支付系統及儲值支付工具條例》,推行強制發牌制度,有儲值功能的支付工具發行人,要向金管局申請牌照。金管局表示條例會稍後刊憲和正式生效,亦一直和業界講解要求和細節。

TNG目前未屬該局監管下的認可機構,江慶恩訪問時表示,有信心在法例容許的一年寬限期內,申請牌照。

全文刊於《iMoney智富雜誌》第421期(收費閲讀)

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標題經TOPick修改,原題為「專訪TNG老闆江慶恩 投資逾億 否認紅色資本」。

撰文 : iMoney智富雜誌