成就憤怒鳥的手遊大國　芬蘭初創靠分享共贏

手機遊戲《憤怒鳥》（Angry Birds）母公司、芬蘭遊戲開發商Rovio Entertainment Oy有傳將於今年9月上市，芬蘭曾經舉國經濟依賴諾基亞（Nokia），諾基亞其後走向衰落，反而於芬蘭引發一股創業熱，誕生Rovio、Supercell等全球首屈一指的手機遊戲公司。有熟悉當地的創科專家分析，分享是當地初創成功的關鍵，初創之間互相合作，大學亦將企業和創業者緊扣在一起，協助初創緊貼市場需要。

香港科技大學創業管理副教授黃岳永去年及今年初兩度走訪芬蘭，他稱，分享是當地創業環境中重要元素，過去數年諾基亞曾多次裁員，但她設立「Bridge」轉職計劃支援員工創業，包括直接投資和授權他們用Nokia技術，使得芬蘭初創企業百花齊放，部落衝突（Clash of Clans）開發商Supercell亦是由諾基亞前員工所創辦。在當地的共享工作間，初創之間非競爭關係，而是互相合作共贏，如成功打入日本市場的初創會教導其他初創進軍的秘訣。

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芬蘭亦從教育著手，從小培養學生的解難能力，鼓勵他們敢於創新、不怕冒險及失敗，這一套理念造就Supercell的成功，其開發部門細分為多個不超20人的小組，不斷開發不同類型的新遊戲，嘗試市場反應，找出受歡迎的秘訣。

大學則鼓勵學生創業解決市場痛點。黃岳永曾參觀芬蘭坦佩雷科技大學（Tampere University of Technology），校園內最新大樓便是為初創建立，頂層為共享工作間，除了有來自世界各地的初創，亦有孵化器進駐；大學每周五舉辦「解決問題日」，邀請企業將業務上的困難，與大學教授、學生、初創公司一起鑽研，令創業家的項目能夠緊貼市場需要，少走冤枉路。當地大學研究項目亦相當貼地，如當日帶領他參觀的博士生，其研究課題正是手機遊戲心理學。

黃岳永認為借鏡芬蘭，香港應重新檢視大學教育。他稱，現今世界轉變快，如多年前數碼營銷未盛行，今年數碼廣告收益已超越傳統廣告，大學教育更應著重培養學生的解難和執行能力，使他們容易適應快速轉變的環境。如他現時在科大教授創業副修課程，要求學生了解終端使用者的需要，想出創新業務後，不能再花數個月的時間做研究，而是盡快做出原型作不斷嘗試，再查找不足之處。

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