10張圖話你知 老闆與領袖的分別

職場 17:50 2015/06/15

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打工仔有再好的福利、再多的人工,有時都未必及得上遇上一個好老闆、好領袖幸福。

打工仔人生總會遇上幾個衰老闆,因此不用小編再說,大家都知道衰老闆有甚麼特徵。不過,作為一個好老闆,好領袖,他們又具備甚麼條件?

有網民在相片分享平台imgur上載10張圖片,教各位打工仔如何分辦「老闆」與「領袖」:

1. 事不關己 VS 設身處地

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在老闆的眼中,員工猶如棋子,就算同事說「我不想做」、「我做不來」,老闆一句「我唔理,你同我死掂佢」,員工就要做到。

不過作為領袖,他們卻會設身處地為員工著想,他們會考慮員工的長處及能力,分派不同的工作,員工得心應手,又可以發揮最高效率。

2. 說話中的「我」VS「我們」

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「我間公司今年目標收入達到...」老闆習慣把「我」掛在口邊。老闆,既然公司是「你」的,公司賺的錢都是「你」的,功勞又是「你」的,作為員工為何要為「你」打拼?

一個成功的領袖就是明白打工仔這種心態,會讓員工感受到自己都是公司的一分子,公司是「我們」的,「我們」公司賺到錢,「我們」有功勞。員工在這種工作環境及氣氛,更有打拼的推動力。

3. 用完即棄 VS 惜心栽培

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老闆的思維是用盡員工的才能去完成工作,但領袖反而會發掘員工的潛能,並加以栽培,讓員工得以成長。

4. 望而生畏 VS 德高望重

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很多打工仔都好怕老闆,與老闆成為朋友?NO WAY!老闆約團隊食飯?最好不要叫我...

但作為一個領袖,往往會得到其團隊或其他人的尊重,大家都希望從領袖身上學到一招半式管理之道,他往往是大家「取經」的對象。

5. 專搶功勞 VS 感謝團隊

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工作項目大成功,領袖往往會多謝團隊付出的努力,絕不會像老闆一樣,不懂得感謝員工的汗水之餘,更會獨吞所有功勞。

6. 專管雞毛蒜皮 VS 分工合作

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「句子依個位應該用逗號」、「你份Report點解唔係雙面影印?」老闆往往愛管工作上的雞毛蒜皮事,不但令員工壓力大、煩躁不安,隨時令員工出現「少做少錯,唔做唔錯」的情況。

但作為領袖,會相信員工的能力,依照員工的能力分派最合適的工作,員工自由度更多,可發揮更高效率。

7. 點人做嘢 VS 一起去做

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「你去做乜乜乜乜!」雖然大家都打工仔,依照老闆指示工作是人工包埋,但經常聽到這種指令式的說話,很多打工仔都會覺得「成日淨係識點人做嘢!」不服氣的情緒愈積愈多。

領袖的魅力在於懂得鼓勵員工一起打拼,多說「我們一起做好依件事!」、「大家一齊拆掂佢!」,可以令員工更有推動力,不會感到孤軍作戰。

8. 短視 VS 高瞻遠矚

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老闆往往都是短視,為眼前的利益得失著急。但作為領袖,會作完善的長線規劃,在危機來臨前早已未雨綢繆。

9. 老闆 VS 同事

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老闆永遠都自以為高高在上,往往視員工為「下屬」,階級觀念極重。領袖卻視員工為「手足」、「同事」,大家永遠齊上齊落,為做好一件事一起娼努力。

10. 著重過程 VS 關心員工

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「點解唔依足程序做事?」在老闆角度而言,程序可能大過天,公司定下了規矩,大家便要依足規矩做事。

但有時事情往往急在眉睫,難道殺到埋身還要慢慢填form申請?領袖不會這樣做,所謂程序可以因實際情況需要而改,在領袖眼中,規矩是死、人是生,員工往往比規矩更重要。

不過小編認為要找到一個附合上述10項的好領袖,機率應該好比中六合彩一樣難。如果你現在的上司就是這種好領袖,不妨問問你公司還需要請人嗎?各位TOPick 讀者不妨考慮遞CV跳槽!