棄投行百萬年薪 做全職爸爸重塑子女關係

有哪位男士肯放棄事業，做全職爸爸？特別是年薪逾百萬，在社會享有良好政經地位的優職？已當全職爸爸 1 年多的陳秋源，本為美資證券機構執行董事，跟任職醫生的太太育有對分別 12 歲和 9 歲的子女。

夫婦倆一直忙於工作，直到發現真正疏忽兒子，令他出現行為問題，權衡輕重，陳秋源毅然放棄高薪厚職當全職爸爸：

知道時間無多，當他踏入青春期，想補救也不行。

身為金融人，他用時間值去看事物：

要在時間值消失前行動，即兒子 13 歲左右，跟太太是溫水煮蛙，如果繼續下去，已不能再影響兒子。

放棄在投行高薪厚職，主力管教子女，令人先想到的該是他早已「賺夠」退休。46 歲的陳秋源不諱言，在投資銀行工作總覺得「擠牛奶可以擠多久便多久」，屬難抗拒的工作：「太近錢的行業，總令人貪心……」當然，無人會覺得，該賺到哪個數目的錢便可放手。猶幸兒子的關係，令他醒悟家庭的重要。

▲ 現在與兒子無所不談，就算不愛足球，他仍樂意聽兒子講波經，覺得是一件快樂的事。（受訪者提供圖片）

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衡量父親的價值

兒子五年級時，因學業問題出現不少負面情緒，直至陳秋源發醒覺兒子開始有行為問題，終決定從工作抽身。

我跟太太的工作，可負擔得起其中一方全職照顧子女，若二人同時做雙職父母，只為多賺些錢罷了，根本對孩子不公平。我一個 Value Investor，究竟陳秋源的價值在哪裏？對公司，我再有價值，只是粒螺絲；對家庭的貢獻，是那份人工，如果變成花在小朋友身上的時間，這貢獻更大。

問他可覺得到兒子 11 歲，才有此覺悟是否遲了點，他承認：

要 let go 不易。不過，幾錯都好，肯做好永遠不遲。錯過了甚麼？那是令他們從小養成好習慣的機會。

昔日每晚跟太太總是 7 時後才回家，細微如不能先建立子女做好功課才遊戲的習慣，也叫他後悔。「你想改變他們？很難。我在家一年多，也改變不了。」錯過的，還有孩子的細碎片段：每天帶孩子上校巴接放學，也叫大男人感動。

真是錢買不到。他們一落校巴見到我的笑容，不斷講瑣碎事，是無價寶，是幾百萬也買不到。以前每天 6 時已回到公司，朝早見不到孩子；每晚回家 7 時多，他們未做功課，也只得鞭策他們做好。那不是有質素的親子時間，關係一定不好。現在？我不用開聲，只要坐着做『紙板人』已足夠，他們已有無形的壓力。

▲ 陳秋源說：「Chains of habit are too light to be felt until they are too heavy to be broken，建立習慣一定要從初小開始。」他後悔未有好好親自培養子女良好習慣，全職爸爸惟有更花時間、耐性慢慢去做。（受訪者提供圖片）

 

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恩人與飢餓

陳秋源因父母離異，5 至 6 歲的階段曾短暫住在播道兒童之家，跟父母的親暱舉動，甚或他重視那培養習慣的家長管教，也是由兒童之家而來。他不認為是遺憾，反覺是好事：

易子而教，不是更好嗎？那不是一件負面的事。

當然，他亦自覺彌補童年遺憾：

整個砌圖，失去了那一塊（完整家庭），現在由自己去砌好，我很幸運。

幼兒記憶滿載對兒家感激之情，當時照顧他的「倩姐姐」--訪問時掛在口邊是「恩人」：

離開兒家時，她知道我鍾意《叮噹》，居然訂了一年的漫畫送給我……現在年紀大了回看她的舉動，更覺得她很有 heart。坦白說，當時這裏的人工一定不高，如果每位小朋友離開都送紀念品，便不得了。因為她真的不捨得小朋友，很錫小朋友！我很想找回她，跟她吃一頓飯。

在兒家的規律生活，令他獨立。離開兒家後再由爸爸的朋友「阿姑」照顧，直至17歲前遠赴澳洲跟媽媽生活。

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沒有才懂爭取

全職爸爸，不代表閒賦在家，亦不需要做家務，平常花更多時間閱讀進修。

平時外出，不揸車一定舉手搭的士。子女見多了你這些身體語言不是好事。我現在搭多了巴士，反而從這些細節，知道不是任何東西也很易得來，識知慳識儉。

這代孩子太幸福，太易有物質生活便不懂珍惜：

無，我們才懂爭取，才懂主動學習，會獨立得多。現在的孩子是沒有這種求生技能……給人欺負都是學習的機會。

他多次強調，人要有 hungry 感覺才有動力做好每一件事。

無奈的是，我很難製造一個環境令他們學識獨立。生活，對他們來說太容易。」昔日孩子想去哪裏滑雪也盡量滿足，今日他會想子女「貼地」生活：「我有擔心，他們將來無現在的生活質素。」

Everything happens for a reason，是陳秋源在訪問內強調的價值，童年癲沛生活，他視為磨練。

凡事要用正面去看。以前的經驗更令我珍惜家庭、珍惜子女……沒有受傷害，對我是磨練。每事 happens for a reason，更令我變成better person。

兒童之家對孩子施下的恩，那是因，令不少孩子長大後回饋，包括陳秋源，除了捐獻，他身體力行在社會貢獻，也是兒家結的果。

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