好僱主20年奉行零OT 設員工子女託管服務

社會 19:23 2016/10/25

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每一件事,總有前因後果。20多年前,連舜香當上健康食品公司老闆之前,她當過打工仔,做過兩份設計工作,也嘗過加班之苦與福利一般的OL生涯。年青的她心想,難道當老闆只能向錢看,做良心僱主就不可以賺錢?

她於是辭職,先幫家人經營本田電單車代理公司,其後再與藥劑師朋友合資百萬元開公司。「大家都覺得老闆向錢看,我們想做好自己,做樣辦證明良心老闆都賺到錢,令更多人為員工考慮。」連舜香說。

這家中小企由20年前只有數名職員,至今發展至有90多人,生意也愈做愈大,當年訂立的目標亦愈來愈近。今年公司獲頒「家庭友善創意獎」、「傑出家庭友善僱主」、「支持母乳餵哺獎」。

她的公司20年來都奉行「NO  O.T.」(不加班)政策,旺季工作增加就聘請兼職協助,確保員工不用超時工作,有時間陪伴親友。

公司亦設有員工子女託管服務,有同事負責照顧及教導同事的孩子做功課,照顧學歷較低的銷售員工家庭需要。節日亦會舉辦活動,邀請員工家人參與。

假期方面,員工除了每年享1日生日假,每名子女每年又有2日親子假,男員工更可享10天侍產假。若員工因事需要照顧家人,公司在不減福利下可作「停薪留職」的安排。

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此外,員工父母每年每人可獲500元的旅遊津貼,若到澳門旅遊,更可申請免費入住澳門3房2廳的宿舍。

近年來港旅客減,零售業備受打擊,但連舜香為鼓勵前線銷售員工,不但逆市加2成底薪,更調整佣金比例,若員工銷售額達某一水平,即獲雙倍佣金。實施措施後,公司生意額雖錄輕微跌幅,仍較市場整體情況好。

付出是有回報的。連稱,零售業普遍流失率達3至4成,但其公司流失率為5至6%,更有4%員工回流。

公司助理公關經理胡泳倫是回流員工之一,約2年前因女兒出生,轉工到鄰近住所的地方工作,以方便照顧,但新公司需加班,壓力又大,甚至因工作影響情緒,最後決定轉回流。

家庭友善措施如下:

  • 「NO OT」(不加班)政策:旺季會聘兼職幫忙,「6時放工,6時半公司已無人」
     
  • 員工在年假外,每年享1日生日假、每年享2日親子假(每名子女計,即有2名子女的員工每年可額外有4天假),男同事享10天待產假。若同事需照顧家人更可選停薪留職
     
  • 員工子女託管服務,有同事負責照顧及教功課
     
  • 逆市加銷售同事2成底薪,調整佣金比例,若同事銷售達某一水平可獲雙倍佣金
     
  • 員工每月有300元膳食津貼
     
  • 員工父母旅遊津貼:員工父母每人每年有500元,若到澳門旅遊,更可申請免費入住公司於澳門逾千呎、3房2廳的宿舍
     
  • 節日舉辦活動,邀請員工家人一同參與

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